华为|00后世界冠军加入华为,男友也加盟,来自俄罗斯!任正非:这是华为最强杀手锏( 二 )


ICPC也被称为最硬核的竞赛 , 不是由人为打分 , 而是由计算机打分 。 每个赛队三名队员 , 只能使用1台电脑 , 需要在5个小时内使用C/C++、Java和Python中的一种编写程序解决7到13个问题 , 如优化地铁时刻表、模拟空中交通管制、跟踪机器人运动、模拟机场行李收集、估计石油储备等等 。 当解决了一道试题之后 , 赛队将其提交给评测机 , 由评测机判断其是否正确 。 若提交的程序运行不正确 , 则该程序将被退回给参赛队 , 参赛队可以进行修改后再一次提交该问题 。
值得一提的是 , 华为为了能在全球吸引计算机等相关领域人才 , 眼光长远 , 连续赞助了近10年ICPC大赛 。 除了赞助区域赛和总决赛 , 华为还会联合ICPC举办单元挑战赛、马拉松竞赛和训练营 。 华为从业务里面选择具有代表性、实用性、挑战性的题目 , 支持学生学习、探索工业前沿知识 , 参与数字化世界的创新思考 , 扩充了自身的影响力 。
“华为自2012年开始赞助ICPC;有远见有意义!投资未来 , 播种希望!”有华为员工在内部论坛表示 。
而此次吸引到的两位00后俄罗斯人才也是与ICPC结缘 。 据悉 , Valeria的教练Shmelev Alexey在2021年8月加入华为下诺夫哥罗德研究所 。 他在工作之余坚持给学生们做ICPC训练 , 研究所对此非常支持 , 为Alexey和学生们提供培训场所和一些力所能及的帮助 。 受Alexey影响 , Valeria在大学期间就接触了华为 , 并在2021年12月21日正式加入了下诺夫哥罗德研究所 , 从事智能计算应用加速技术方面的研究 。
广纳世界范围内天才
尖端人才才是生产力和竞争力 。 对于华为来说 , 近年来 , 无论业绩如何变化 , 眼光着眼未来 , 始终坚持研发投入和人才招揽 。
根据财报 , 2021年前三季度 , 华为实现营收4509.71亿元 , 净利润为463.71亿元 , 两项财务数据均有所下滑 。
2021年12月31日 , 华为轮值董事长郭平在公司2022年新年致辞中表示 , 2021年 , 华为经受住了严峻的考验 , 预计全年实现销售收入约6340亿元 , 公司整体经营情况符合预期 , 华为预计2021年收入同比下降28.88% 。
对于2022年一些规划 , 郭平表示 , 华为要开放吸纳全球优秀人才 , 充分激发内部人才潜力 。 开展顶尖竞赛 , 广纳天下英才 , 补齐和提升软件、算法、算力等关键领域人才;我们鼓励有志者投身科学、探索不确定性问题 , 也激励优秀人才上一线、解决具体技术和商业问题 , 在激励政策上以责任结果为导向 , 但不以成败论英雄;营造开放的思想氛围 , 促进多基因文化 , 既要用好行业老专家 , 也要培养优秀年轻人 , 管理者和专家要主动和新员工多喝咖啡 , 帮助他们开阔眼界;我们要优化专家委员会运作 , 让专家在一线作战中拥有决策权 , 在作战中产生价值 。 也要保持专业人员队伍的相对稳定 , 让积极肯干的老员工持续发光发热 。
“我们通过为客户创造价值获取合理回报 , 给一流的人才以一流待遇 , 持续创新突破 , 为社会多做贡献 。 ”郭平表示 。
值得一提的是 , 2019年6月 , 华为内部的心声社区挂出华为创始人、CEO任正非在公司EMT(经营管理团队)内部的讲话 。
任正非表示:“今年我们将从全世界招进20-30名天才少年 , 明年我们还想从世界范围招进200-300名 。 这些天才少年就像‘泥鳅’一样 , 钻活我们的组织 , 激活我们的队伍 。 他们将会是华为未来最强的杀手锏!”
任正非表示 , 未来3-5年 , 相信公司会焕然一新 , 全部“换枪换炮” , 一定要打赢这场“战争” 。
任正非还表示 , 公司每个体系都要调整到冲锋状态 , 不要有条条框框 , 发挥所有人的聪明才智 , 英勇作战 , 努力向前冲 。 华为公司未来要拖着这个世界往前走 , 自己创造标准 , “只要能做成世界最先进 , 那我们就是标准 , 别人都会向我们靠拢 。 ”


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