在赛季初期队伍阵容不整、队员平均年龄偏大、外援离队或无法入境等情况下 ， 为确保完成成绩目标 ， 俱乐部确定了以球队为核心的工作原则 。 各部门、各专业强化服务意识 ， 细化工作流程 ， 提高工作效率 ， 全力做好球队建设、保障工作 。
“考虑到封闭办赛、赛区场地气候条件等情况 ， 我们在食宿、训练、环境、赛程、天气变化等方面做好预案 ， 弥补薄弱环节 ， 确保万无一失 。 ”山东泰山足球俱乐部党委书记、董事长、总经理吴志东表示 ， 俱乐部携带了大型训练器械和理疗康复设备到赛区 ， 建立临时健身房和医疗室 ， 加强医疗康复力量 ， 使球员迅速恢复疲劳和尽量避免伤病 ， 规范做好球队服务保障工作 。
除此之外 ， 为全力征战新赛季 ， 俱乐部在深入研究球队现状和组队需求的基础上 ， 审慎决策 ， 快捷运作 ， 在最短时间内完成K联赛MVP孙准浩、巴西前锋莱昂纳多的转会 ， 引进国脚级别的石柯、徐新、吉翔 ， 中期又以租借方式引进外援贾德松 ， 球队整体实力稳中有升 。 同时坚持本土化、国际化相结合 ， 建设专业化、年轻化教练团队 ， 全面满足球队需要 ， 助力球队提升训练比赛水平 。
事实上 ， 2021年是山东泰山足球俱乐部完成股权改革后的第一年 。 采访人员了解到 ， 2020年 ， 按照国务院国资委有关改革要求和省委省政府、市委市政府决策部署 ， 山东泰山足球俱乐部和山东鲁能乒乓球俱乐部（两家俱乐部）40%的股权划转济南市 ， 形成了济南市与国网山东省电力公司、鲁能集团有限公司共同持股、携手支持俱乐部发展的股权架构和管理模式 ， 国网山东省电力公司、鲁能集团有限公司在资金、场地等方面均给予了大力支持 。
俱乐部改革后 ， 济南文旅发展集团代济南市政府持股 ， 主导了俱乐部管理运营工作 ， 从股权架构、资金筹集等方面均作了积极尝试 ， 这为“双冠王”的胜利夺取奠定下良好基础 ， 也为中国足球改革提供了有益探索和突出成就 。


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新赛季新征程 ， 2022年山东泰山足球俱乐部将从零开始
“双冠王”永远不是终点 ， 青训2025年尽展“雄鹰势”
一直以来 ， 青训都是泰山俱乐部的传统优势 。 在中国足球最困难的时刻 ， 山东泰山始终如一坚持青训 。
2021年 ， 为持续做好青训工作 ， 俱乐部在原有球员发展部基础上设立了青少年训练部 ， 拓展青训业务管理深度与广度 ， 与鲁能足校、巴西体育中心建立更密切联系 ， 推进青训一体化管理 。
采访中 ， 山东泰山足球俱乐部青训总监马宝刚谈到了2025年的青训发展计划 。 他表示 ， 到了2025年 ， 足校18至20岁年龄段的球员 ， 基本都要具备征战中乙、中甲的水平 ， 经过集体职业化锻炼 ， 可以更好的为一线队、国家队输送人才 。
据悉 ， 山东泰山青训体系培养出来的球员占据中超本土球员的10% ， 本赛季单单租借出去的1997年龄段之后的球员 ， 在中超、中甲、中乙和足协杯的进球高达57球 ， 而租借出去的00后球员进球数就高达46球 。 至于各级国家队 ， 山东泰山一线队及山东泰山青训体系贡献的国脚已经高达53人 。
冠军只是暂时的 ， 它见证了泰山俱乐部的坚持和努力 。 吴志东表示 ， 新赛季新征程 ， 2022年 ， 山东泰山足球俱乐部将从零开始 ， 进一步强化管理 ， 创新发展 ， 科学训练 ， 培养优秀人才 ， 创造新的成绩 ， 为加快建设新时代社会主义现代化体育强省强市、推动中国足球振兴发展作出新的贡献 。

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• 本文转自：中国新闻网青少年在玩雪地冰球。|2022年黑龙江省“世界雪日” 百名青少年畅滑亚布力
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