滑雪|冬奥风口！雪季5个月赚30万，崇礼雪具店老板：入行8年，我终于等到了( 二 ) 产业|勇士|发展|崇礼|雪具|滑雪-四川龙网

陆川称，目前他所经营的这些滑雪生意，每年5个月的雪季期间，就能赚30万元左右。
“这不是我们这行的缺点，只是特点”
2015年前后，和陆川一样的生意人如潮水般涌入崇礼，为这个小城的滑雪产业注入了前所未有的生机与活力。
《北京2022年冬奥会和冬残奥会遗产报告(2020)》显示，截至2019年底，崇礼区每5人中就有1人从事冰雪相关工作，如滑雪教练、酒店从事服务的工作人员、开农家旅馆等，直接或间接从事冰雪产业和旅游服务人员达3万多人。
为筹备冬奥会开足马力的小城崇礼，势必不能只靠5个月的雪季回收成本。与往常印象中“一季养三季”的传统滑雪产业经营模式不同，崇礼正向着“四季经营”发力，一场自上而下的发展路径变革正在发生。
从产业上游来看，为了规避夏季的资源空置率、降低服务人员流动性，崇礼滑雪场在积极想办法发展夏季业务。
太舞滑雪小镇自2016年开业，就着手做夏季运营，通过承办斯巴达勇士赛（山地）、迷笛音乐节等大型户外活动，以及开发果蔬采摘、露营、篝火晚会等小型项目，招徕游客。
富龙滑雪场在2020年夏天承接举办520情人节活动、富龙趣野市集、2020崇礼森林音乐会等各类赛事活动近30场，力求打造全时全季全家庭度假目的地。
为了更好地享受高铁带来的流量红利，七大滑雪场中距离太子城站最远的多乐美地滑雪场，正在筹建登山小火车旅游项目，接驳游客的同时，整合开发沿途森林、古长城等观光景点资源。
“开始做夏季经营的第二年起，夏季人次便和冬季人次逐步接近，到目前冬夏差异不大。 ”太舞滑雪小镇的董事长曾在接受媒体采访时表示。
上游的转型也辐射带动了下游产业。在夏季，一部分雪具店选择关门歇业之外，另一部分则会转而做起租售帐篷及户外登山用具的生意，陆川的店铺就是如此。
相比起天天爆满的雪季，夏季的生意要冷清一些， 7个月的超长时间，净利润只有雪季的1/3 ，约10万元。陆川对此倒是相当释然， “这不是我们这一行的缺点，只是特点。 ”
另一个特点体现在滑雪教练身上。由于只能靠教授滑雪技能赚钱，每年雪季之外，一些教练会选择做反季节“候鸟” ，夏季飞往南方的室内滑雪场，继续做教练。
北京市滑雪协会副主席、北京雪帮雪业CEO伍斌曾公开表示，冬奥会之后，市场会更多地回归到本来的发展状态，偏投机性的资本有可能离场，而真正留在市场上的品牌，一定是看中市场的未来，这样会更有利于整个产业的健康发展。
“滑雪产业跑得太快了”
一切转变的发生，都得益于一个契机——冬奥会。
“冬奥会给张家口带来了千载难逢的发展机遇。 ”北京冬奥组委张家口运行中心常务副主任李莉曾公开表示。
申奥时，中国政府提出“申奥成功后，中国要实现‘带动三亿人参与冰雪运动’的目标” 。中国旅游研究院发布的《中国冰雪旅游发展报告(2022)》显示，预计2021年至2022年冰雪季，我国冰雪休闲旅游人数将达到3.05亿人次，冰雪休闲旅游收入有望达到3233亿元。数据背后，中国冰雪产业正迎来发展的黄金机遇期。
崇礼，除了自带“风口”外，它也正在被“风口”推着加速奔跑。
京张高铁的触手穿越群山，紧握住京津冀经济圈和晋冀蒙经济圈。从崇礼赛区的太子城站，乘高铁到北京， 1小时内即可通达。 2020、2021两年间，京张高铁（含崇礼铁路、延庆线）12个车站，共计发送旅客1380余万人，日均1.9万人。

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