不是“滑雪俱乐部”，是“滑雪爱好者俱乐部”( 二 ) 随着北京冬奥会的召开-四川龙网

成员们在山上滑雪的时候，经常能碰到戴同样袖标的人，偶尔打个招呼：“你是东部的？我也是。 ”大家就这样成为朋友，在摔倒之后互相搀扶一把。滑得不错的成员，会分享自己的经验，有人擅长做运动康复，有人比较了解装备，大家都通过自己的分享来互相帮助。
对成员们来说，俱乐部像一条安全绳索，既拉近了“滑友”之间的距离，也拉近了人与人之间的距离。对张绍波来说，大家愿意加入俱乐部一起玩，其实是对他的认可和信任。
当然，滑雪作为一种强社交属性的运动，很快也被许多商业嗅觉灵敏的人看在了眼里。品牌商开始做赞助，雪场也愿意提供场地，让活动看起来越办越高级。

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对俱乐部的成员们来说，俱乐部像一条安全绳索，既拉近了“滑友”之间的距离，也拉近了人与人之间的距离。 /图·unsplash
时尚的宣传海报确实可以吸引不少人，甚至使民间的滑雪俱乐部成为了一种“门户” 。如此一来，许多新手竟然有了一种错觉：只有加入这些“门户” ，才会有人带你一起玩。这就使得“滑雪”最本身的趣味被慢慢稀释了。
是滑雪爱好者，也是消费者
近几年，国内冰雪产业井喷式发展，使得很多企业、高校甚至媒体机构，都像雨后春笋一般，纷纷以各种名义组建起大大小小的冰雪俱乐部，除了滑雪运动以外，还涵盖了更多冰雪运动项目，俱乐部的概念也变得更加多元。
随着这个产业不断发展，民间的滑雪组织和沙龙活动越来越多。 2016年春节前，作为国内早期具有一定规模的滑雪俱乐部的发起人，张绍波将单板刻滑滑雪大师马赛从德国邀请到崇礼，给中国民间的滑雪爱好者讲课。

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近几年，国内的滑雪俱乐部如井喷一般发展起来。 /图·unsplash
张绍波也参加过不少国外的俱乐部活动。在他看来，国内外的差别还是很大的，尤其像日韩的俱乐部，组织架构都非常正规，专业度也很高，俱乐部在教学方面和学校合作联动，制定了一套相应的规定，所有人都在这个规定范围内，相处得很好。
反观国内，很多雪场和俱乐部团体之间的利益冲突，都没有合理合法的解决标准，因为俱乐部本身就是一个“无法可依”的组织，组建俱乐部也没有“门槛” 。
从商业化管理的角度来看，民间滑雪俱乐部的运营，在许多环节上是存在欠缺的。
张绍波告诉《新周刊》，有的俱乐部在雪场上进行教学活动，雪场按照自己的规定将这种行为定义为商业活动，并向俱乐部收取场地使用费；而在教练看来，教学属于个人行为，雪场的规定不该对其形成规约。另外，国内的滑雪品牌商和经销商，跟俱乐部之间的合作也非常多，但因为涉及多方的营收，有时候很容易让彼此之间失去真诚。

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从商业化管理的角度来看，民间滑雪俱乐部的运营，在许多环节上是存在欠缺的。 /图·unsplash
如今，对很多滑雪俱乐部来说，要想维持下去，就免不了要做和滑雪相关的生意，因为有利益驱动，才能坚持把这个事情做好。
“俱乐部能不能维持下去，其实并没那么重要，重要的是整个产业能不能更加规范，让运动带给人的趣味更纯粹一些。 ”

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