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正是在这样严苛的标准下，宏星制衣厂在3个月内生产了5万套冬奥服装。但在林秋霖看来，完成此次艰巨的任务并“不太困难” 。林秋霖介绍，宏星制衣厂曾经出口的一款衣服有400多道工序，冬奥服是328道工序，技术团队可以很快上手适应。
“北京冬奥会是国家的荣誉，能够为北京冬奥会制作服装是我们一辈子的荣誉。我们的员工都有很强的国家观念，最终设计确定下来只有3个月的生产时间，但是他们没有任何怨言，这是非常令我感动的。 ”林秋霖称。
揭秘　冬奥滑雪赛事服可耐寒零下30℃
张新培向南都采访人员介绍了冬奥滑雪赛事服的一些技术标准。
冬奥滑雪赛事服的技术标准：
1.赛事装备服具备保暖、防风、防水、耐低温、耐摩擦的性能；
2.所有原物料都需要经过耐寒测试(零下30℃) ，印花不可龟裂、脱落，面料要送指定机构做专业的低温耐折测试；
3.服装的防水功能可达3000mmH2O(即一般下雨都不会渗水到衣服里面)；
4.在服装设计中，要根据比赛当中各种动作设计功能伸展性，防止影响参赛选手发挥，同时符合穿着要求；
5.确保服装在耐摩擦及撕裂强度方面的性能，从而保障运动员的安全性；
6.专程将产品送往“北京中纺标检验认证中心”进行加测，确保每件产品达到冬奥委品质标准。
故事　惠州企业从100%出口　到聚焦国内市场
惠州宏星制衣厂董事长林秋霖1991年来到广东，在惠州投资开厂，也是最早一批来到惠州投资的台商。如今，工厂主要生产滑雪服、冲锋衣、航海服等户外高端运动服，并与多个国内和世界知名品牌合作。
林秋霖从小家境贫寒， 8岁卖糖果， 10岁卖冰棒， 17岁步入社会。 1968年，他投身制衣行业，从最初的裁剪工做起，如今已在服装行业打拼近50年。
作为来到广东投资的台商“先行者” ，林秋霖在惠州创业既是时代的机遇，又与他的故土情怀有关。
1990年初，有着台湾“塑胶大王”之称的台塑集团创始人王永庆，提出在福建实行“海沧计划” ，带动了一个台商投资的热潮。
当时，林秋霖的工厂购买的就是台塑集团的原料。考虑到产业集群发展的优势， 1991年，林秋霖回到老家梅州五华，在与侄子和台湾朋友的商讨下，决定选址惠州。 “使命感、责任感和机遇，让我在惠州落脚。见证了惠州这30多年的发展，选择在惠州是正确的！这也是我人生的使命感给我带来的灵感和幸运。 ”林秋霖称。
早年创厂时，林秋霖只有100多名员工，全部来自他的老家五华。如今，林秋霖在广东、重庆、河南已开设了9家分厂，梅州就占3家。林秋霖称，这也缘于他的桑梓情结。
从工厂成立之初，只生产出口服装，到2008年开始，转向国内市场，如今宏星制衣厂的国内外订单比例大致在6：4 。林秋霖称， 30多年前到来时，并未料到如今我国会有3亿滑雪人口这么大的市场。 “14亿人口的市场我们已经忙不过来了，我之后打算再增加几百名员工！”林秋霖笑谈。
如今，林秋霖在台湾已不再开设工厂，但仍保留了一家早年为方便员工开设的幼儿园。他将对国家和民族的认同，对社会的回报，视作企业能够成功的“规律” 。
统筹：黄海珊陈成效贺蓓
采写：南都采访人员王诗琪实习生黎子延罗紫阳杨婵
摄影：南都采访人员陈灿荣黎湛均

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