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谈到近几年的青训毕业生时 ， 他说：“目前一线队中 ， 苏韦尔迪亚（Zubeldia）、穆尼奥斯（Aihen Munoz）、巴雷内切亚（Barrenetxea）、古里迪（Jon Guridi）和伊利亚拉门迪（Illarramendi）是U13青年队的；马丁·苏维门迪（Zubimendi）是U14的；萨尔杜亚（Zaldua）、戈罗萨韦尔（Gorosabel）、埃卢斯通多（Elustondo）和奥亚萨瓦尔（Oyarzabal）是U15的；格瓦拉（Ander Guevara）是U16的以及勒诺尔芒（Le Normand）是U19的 。 ”伊里亚特能凭借记忆说出这些人的名字 ， 并且记住有多少人进入了一线队 ， 真是令人难以置信 。 他们的天赋都非常突出 ， 但是能了解这些球员是进入苏维耶塔的年龄以及他们是如何取得成功是十分有趣的 。 他们从学院基地的”攀登“大楼（Gorabide Building）离开 ， 到现在已经在雷亚莱竞技场踢球了 。
这并不是说这一届青训球员特别富有成果 ， 更确切地说 ， 这是精心设计和拥有独特哲学的学院管理的结果 。 伊里亚特解释道：“这需要耐心、努力和毅力 。 ” 体育总监罗伯特·奥拉韦（Roberto Olabe）补充道：“我们必须要看到年轻人的潜力 ， 而不是他们的局限 。 ”
这些并不是空话 ， 这些管理计划产生了切实的效果 ， 并且是任何决定的核心 。 例如 ， 在皇家社会足校 ， 球员们都能得到至少两年的合同 ， 自2008年以来 ， 只有一名球员在两年之内离开 ， 但这是球员自己的决定 。

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作为计划的一部分 ， 每支梯队都只有大约16名球员 。 这意味当球队签下一名年龄较大的球员时 ， 年轻球员的位置并不会被挤占 。 伊里亚特说：“我们不能不为已经在球队中的年轻球员提供发挥空间和耐心 ， 因为他们是我们签下的 。 如果是我们犯了错 ， 那就应该让我们自己来承担 ， 而不是这些孩子 。 ”
重要的是 ， 这里所建立的一切都围绕着一个标准 ， 皇家社会足校有着一个自设的比例 ， 即80%的球员要来自当地的吉普斯夸省 。 虽然苏维耶塔对来自所有地方的球员开放 ， 但他们希望球队立足于本地 。 这有助于建立球队文化和身份认同 ， 同时也是长期与其他俱乐部进行财务抗衡的方法 。 而另外20%的球员通常来自巴斯克地区的其他省份 ， 例如附近的纳瓦拉甚至法国 。 圣塞巴斯蒂安有一个特殊的地理优势 ， 那就是转会规则允许他们签下16岁以下的外国球员 ， 只要他们来自距离法国边境50公里以内的城镇 。 俱乐部最出名的青训毕业生格列兹曼（Antoine Griezmann）就是这种情况 ， 尽管他来自马贡 ， 但他的注册地却是巴约讷 。
从U13到一线队
招募的重点是U13青年队 ， 这是合乎逻辑的 ， 因为这是苏维耶塔最年轻的年龄层 ， 需要每年从无到有地建立起来 。 在学院的框架下 ， 这支队伍的大多数球员会年复一年地提升到更高级别 。 为了确保引进合适的U13球员 ， 皇家社会与85家俱乐部展开合作 。 他们与吉普斯夸省的所有俱乐部都有合作 ， 除了少数的几个如埃瓦尔和安提瓜KE这样的职业俱乐部外 ， 因为这两支球队与毕尔巴鄂竞技签署了协议 。 皇家社会将与他的所有伙伴俱乐部携手合作 。

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关于这一点 ， 伊里亚特说：“如果我们把重点放在U13球队 ， 并在之后很少再签约球员 ， 有的人就会认为我们实际上没有做太多球探工作 ， 但事实并非如此 。 相反 ， 我们必须进行大量且出色的球探工作 ， 因为如果想要在短时间内提升球队的成绩和水平 ， 我们就应该引进年龄更大的球员 。 ”

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