西尤堂|从四个“拒绝”到全球十大赛事,ONE冠军赛成为顶流的背后( 二 )


据西尤堂透露 , 今年ONE 冠军赛在Facebook视频流量的点击中已经排名第一 。 得益于这种互联网带来的成长性 , 拥有流量优势的ONE冠军赛实现了弯道超车 , 并一路受到资本的热捧 , 先后获得淡马锡、红杉、卡塔尔投资局等资本的融资 , 在电竞领域也赢得了雷蛇、电通这样重要的战略伙伴 。
看上去ONE冠军赛总能在合适的时机做出正确的选择 , 这里不能不提到ONE冠军赛的中国战略 。 2014年赛事首次落地中国 , 成为第一个进入中国内地市场的国际搏击赛事品牌 。
西尤堂|从四个“拒绝”到全球十大赛事,ONE冠军赛成为顶流的背后
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熊竞楠成为ONE冠军赛代表人物之一 。
谈到当时的这个决定 , 西尤堂表示:“中国有超过5000年的历史 , 在这里武术文化渊源流长 , 本身和我们的赛事就可以形成很好的连接 , 也正是那一年 , 中国政府发布了一个促进体育发展的文件 , 我看到了中国对体育发展的规划和期待 , 觉得是时候进入中国市场了 。 ”
西尤堂在商言商 , 但谈及ONE冠军赛这10年来无数打动他的故事 , 则着重提到了中国选手邱建良:“他来自一个比较贫困的家庭 , 除了刻苦训练之外 , 还赴国外留学 , 攻读体育市场研究 , 通过自己的努力改变了人生 , 甚至影响了周围的一批年轻人……”
西尤堂始终认为 , 优质体育赛事最重要的价值在于能够去影响那些普通人 , 让他们也成为生活中的强者 。
从2014年开始 , ONE冠军赛每年在中国举办至少2场比赛 , 赛事端不断发力的同时 , ONE冠军赛先后和包括五星体育、腾讯、东方卫视、咪咕、爱奇艺、抖音、快手等国内媒体平台达成合作 , 形成传播矩阵和内容矩阵 , 第一时间为中国用户提供最优质的内容产品 。
西尤堂|从四个“拒绝”到全球十大赛事,ONE冠军赛成为顶流的背后
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李颖 。
ONE冠军赛蕴藏中华文化
抛却这些市场行为 , 18、19年 , ONE冠军赛在上海连续组织了选手进校园活动 , 让中国的孩子和年轻人更好地了解搏击运动;2020年新冠疫情爆发期间 , ONE冠军赛又第一时间筹集了总计4吨共200箱消毒液捐赠给武汉 。
对于这样的本土化战略 , ONE冠军赛中国区总裁李颖无疑具有发言权 , 在她看来 , 一方面 , 中国广阔的市场是ONE冠军赛整体战略不可或缺的阵地;另一方面 , ONE冠军赛是在亚洲文化的土壤中成长起来的国际赛事 , 中华文化中的正直、谦逊、同理心与赛事的价值观不谋而和 。
这种与中国市场的深度捆绑帮助ONE冠军赛结出了硕果 。 过去几年 , ONE冠军赛中出现了不少中国选手的身影 , 中国第一个搏击世界冠军熊竞楠大众不会感到陌生 , 2021年底邱建良也完成了ONE冠军赛的首秀 , 时间来到今年3月份 , 从国内首档格斗真人秀节目ONE冠军赛《武力拳开》走出的18岁小将张沛勉上演了自己的国际赛场首秀 , 并强势TKO前ISKA世界冠军约什·托纳 。
用户端而言 , 单以社交媒体平台为例 , 自2016年起ONE冠军赛粉丝数从32万增长为613万 , 增幅超19倍 。 商业层面 , ONE冠军赛与李宁、小米等中国品牌达成合作 , 共同进行商业开发 , 其官方旗舰店也于去年9月登陆天猫国际 。
李颖看好ONE冠军赛在中国市场的可持续性发展 , 究其原因 , “互联网和社交媒体发展迅猛 , 搏击的赛事内容 , 符合小屏时代的需要 , 迎合了年轻人短平快的生活节奏;在国内 , 搏击也是近年来增速最为显著的运动 , 仅次于马拉松 , 正在成为很多年轻人推崇的一种健康的生活方式 , 目前超过65%的健身者的首选健身课程是搏击格斗类课程……”


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