大雁|刘长鸣:无数个平凡人凝聚 让冬奥闭环不“破环”( 二 )


大雁|刘长鸣:无数个平凡人凝聚 让冬奥闭环不“破环”
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2月2日 , 督导检查酒店视频中控室 。 受访者供图
专班人员的工作重复度极高 , 40余天 , 大雁楼共计核酸检测3408人次 , 环境消杀共计55200平方米 。 “每天常规工作就是要事无巨细地 防控疫情、交接物品 , 但每天重复几十次几百次 , 人会有些疲劳甚至 抵触心理 。 这时候 , 就需要成员之间相互打气 。 ”刘长鸣至今都记得 , 专班成员刚来大雁楼的时候 , 同事宿翔宇说了句话:我们来到这里 , 就要将服务与管理坚持到底 。
“冬奥圆满需要无数个平凡”
4月19日中午 , 刘长鸣照例没有午休 , 他在忙着筹划近期群众重点关注的城建方面工作 , 回忆服务冬奥的40余天 , 许多场景还历历在目 , “人们关注运动员和赛事 , 但每一场精彩的赛事背后 , 是无数个闭环在精细化管理中有条不紊地运行 。 ”刘长鸣说 , 在疫情期间 , 北京闭环管理没有出现一例“破环” , 北京冬奥会取得圆满成功 , 这本身就是所有幕后服务者最珍贵的荣誉 。
“北京闭环是一个精密高效的系统 。 作为一个公职人员 , 我觉得对我的工作提升 , 帮助挺大的 。 ”刘长鸣说 , 每一个闭环 , 都要从人员管理、物品管理、应急处置三个方面综合考量 , 像大雁楼闭环 , 就制定了15种风险场景管理措施 , 形成工作手册;而且会在服务期之前就反复现场实战演练 , 能够确保工作人员从容面对各类紧急情况 , “我觉得这对我们基层管理者启发很大 , 那就是做工作要全面精细 , 才能从容应对任何突发事件 。 ”
大雁|刘长鸣:无数个平凡人凝聚 让冬奥闭环不“破环”
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2月13日 , 组织主题党日活动扫雪铲冰 。 受访者供图
“酒店几乎每天都会有人需要医疗救助 , 比如有的人肚子疼了 , 嗓子疼了 , 或者有些感冒 。 这时候 , 我们就会按照级别启动相应救治预案 。 在40余天闭环时间里 , 近400人未出现一次失控情况 。 ”刘长鸣说 , 对于患者而言 , 他们不仅需要技术帮助 , 更需要的是工作人员的耐心和关心 , “很多人其实是把自己‘吓’病了 , 因为与外界隔绝40余天时间 , 人如果太紧张 , 会发生身体状况 。 这时候 , 就需要我们的劝慰与理解 。 ”
等到闭环管理服务结束 , 刘长鸣坐着大巴离开大雁楼的时候 , 雁栖湖畔阳光下的积雪还未融化 , 窗外树木从眼前一棵棵掠过 , “刚从闭环里出来 , 感觉自己面对外面世界有一点迟钝 。 ”他说 , 等到完全恢复了状态 , 复盘自己和同事参与的冬奥会工作时 , 他才发现 , 即使是平凡细微的工作 , 也有着不可替代的意义 , “就像这次盛大的北京冬奥会 , 正因为千千万万个闭环和幕后服务者的支撑 , 最终圆满成功 。 ”
新京报采访人员 赵利新
编辑 张树婧 校对 付春愔


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