解除p2p终结者限制 p2pover终结者怎么用( 三 )

不过在上述平台人士看来，助贷平台用户需求不同，背后客群的画像就和网贷平台不一样，这就意味着平台方面临的很多都是首贷户，这将考验平台的客户运营能力。
“助贷业务与网贷业务组织机构完全不同，前者资金来源于银行等金融机构，后者来自个人，运营、客服等人员配置完全不同。”在王诗强看来，这意味着平台不是有了流量就行了，“比如保证金的比例，有的平台只需要缴纳1%，而有的平台就需要缴纳10%，这和平台流量规模大、小没多大关系，而是取决于平台的信用资质，如主体实力能有多大的放款规模，还有逾期率及贷后管理能力。”
在他看来，尽管目前业绩回暖，但以前主营网贷业务的平台还难言成功转身，因为还将需要一个周期来综合考验平台资本规模、风控水平、运营能力、贷后能力等。和他的看法类似，上述平台业务人士认为，“市场还在加速洗牌，行业头部强者恒强的效应会更加明显。”
那些离开P2P的人
“大部分人都离开了这个行业。”
2015年6月，小赵从一家电商公司跳槽到一家网贷平台，彼时该平台业务风头正盛，获得了一家国企一家上市公司背景的股东C轮投资，团队人数翻了一倍，在北京、杭州设立双总部，平台年轻的90后CEO正意气风发，除了网贷业务之外，还做现金贷业务，并意图拓展场景消费金融，在3C电商、教育、医美、物流分期上多点开花。
在2013年到2015年，网贷平台数量、行业借贷金额开始了野蛮飙升，网贷平台数量及规模从2014年开始逐年大幅增长，2017年末网贷行业借贷余额达到最高峰1.3万亿元、全年交易金额2.7万亿元。
行业赚钱效应、从业人员规模、薪资水平也节节高升，在2015年，热钱效应之下网贷平台砸钱营销、广告铺满了大城市地铁和各类流量平台，在小赵看来，当时觉得行业笼罩在“水大鱼大”的蓬勃上升里，但回想起来，“畸形营销，过高利息返点等已经有泡沫的雏形了。”
从2017年初开始，小赵明显感受到，资产逾期率攀升、风控风险难做了。小赵发现他合作的一家钢琴培训机构出现了兑付难题，过了两个月之后这家顶着国内知名风投背书光环的培训机构“跑路”，在短时间内快速扩张的全国多家门店歇业倒闭，而合作的另一家3C电商平台逾期率也出现激增。
“合作的场景资产不行，场景方数据作假，共债问题都出来了。”小赵的团队向CEO反映了问题，但是CEO却并没有停止该业务，反而是“明面上做场景金融，实际上搭起团队做起了现金贷业务。”
而后，现金贷团队快速扩张，短短半年多时间到2017年底，除了商务、风控、技术、运营等团队，还快速搭建起二十多人的催收团队，放款量在最初几个月翻倍式增长。
差不多在这个时候，网贷行业整改大幕拉开。2018年上半年以来，网贷行业迎来了备案制延期、伪P2P平台出清、非吸高返挤出、合规化去杠杆等密集内外考验。
多家有着明星股东方背景或者明星创始人光环的借贷余额超百亿元、千亿元平台涉关停倒闭，出现“爆雷潮” 。到了2018年7月份，网贷行业经历了其“至暗时刻”，当年5月、6月的网贷行业消亡平台数分别是28家、64家；而在7月问题平台数达到153家。
在小赵当时看来，那半年平台风险集中爆发、出借人信心受挫，再加上大部分平台已进入自律合规检查阶段，为尽快完成合规，也有意压缩规模；虽然大受挫折，但网贷行业仍是一个总量规模很大的成熟市场，无论是从数量还是在贷余额来看，问题平台在整个行业的占比不超过十分之一。

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