重新回顾过往的做法 ， 数据 ， 梳理目前积累的优势 ， 以及初步探索的经验 ， 汇总集中思考 ， 跳出当下的阶段性、琐碎性的思考 ， 从全局和长周期上进行系统的回顾和思考 。最近一个明显感受 ， 在思考业务模式和突破的问题上 ， 经过集中的总结思考 ， 高频的讨论 ， 以及在战略层面的压力下也有了一些更深的思考 。并且在结合内部其他业务做对比分析 ， 加上近期的一些成果 ， 突然发现其实要思考的业务模式和运营模式其实已经很清晰了 ， 只不过之前没有特别笃定认为它就是接下来的方向 ， 而且在这个过程中也看到了新的机会空间 。

当然 ， 突破思维的这道墙 ， 光靠学习方法和技巧肯定是不行的 ， 核心还是需要将自己置身于特定的环境中 ， 逼迫自己不断的突破自己舒适区 ， 通过刻意练习来达到最终的目的 。
本文来自微信公众号“超运营思维”（ID:e_chaoge）
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