因“哭穷”火上热搜，网友担心其倒闭一天冲了一个月的量，老牌国货“路在何方”？( 二 )

有不少人好奇，对于企业而言，在这个营销为王的时代，靠这一波意外流量的加持，蜂花能否“回春”？
有网友认为，这是一次质朴国货与善良网友的暖心互动，过程温馨诙谐，有这样的消费者，国货自强。重要的是，跟国外同类产品相比，蜂花虽然包装不好看，但是产品确实好用。
但是也有人一针见血地指出“蜂花突然火了，有很多人下单是因为一种情怀，觉得自己为保护老牌国货出了一份力” ，在这位网友看来， “目前，这些消费者还是带着汹涌的情绪去买东西支持它，但是这种情绪维持不了几天。”
“要想长足地发展，不能靠消费者一时的支持，最重要的是还是自救” 。网友“铛铛铛”发表建议，既然蜂花被吐槽的是包装，品质得到广大消费者的认可，蜂花完全可以借此机会改进包装，抓住机会，顺应形势大力发展。
曾创下洗护行业诸多第一，成立36年无一条行政处罚记录，老牌国货的危机到底来自哪里？
作为中国改革开放初期第一代洗护发品牌，上海蜂花日用品又有公司1985年创立于上海，主要生产蜂花牌洗发水、护发素，以及护肤、清洁系列用品，距今已有36年历史，不仅见证了中国洗护市场的发展，也曾在我国洗发、护发行业创下诸多第一。

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据上海市闵行区人民政府新闻办官方微博“今日闵行”介绍，在上世纪八九十年代，是响当当的本土品牌。此前，很多人还习惯用肥皂洗头，也还没有护发的概念。是蜂花牌“红精黄素”开启了洗护分离的是时代。
在不少人看来，蜂花代表着一个时代的记忆，一直到上世纪90年代后期，欧莱雅等国外日化品牌开始席卷中国，为了和“洋品牌”抗衡，蜂花定位为大众市场，开始走“低价路线” ，错位竞争。据2004年《解放日报》报道称，蜂花产品平均毛利率为15% ，而当时的“洋品牌”毛利率则在40%以上。
经历过初创时期的辉煌，也经历过与国际品牌的竞争与挫折，值得欣慰的是，蜂花在洗发护发市场沉浮36年，没有一条行政处罚记录。然而，曾经的辉煌掩依然难掩被网友“嫌弃”的尴尬，老牌国货的危机到底来自哪里？
采访人员采访了知名经济学家、中国商业经济学会副会长宋向清。他分析，老牌国货往往坚持产品百年一个配方，包装百年一个面孔，不能与时俱进，不能因地制宜，不能借势用力，互联网时代的市场还在用煤油灯时代的营销，这种固执恰是老牌国货当前窘境的主要成因。
老牌国货“路在何方”？
“如今，上海蜂花的热销版图已覆盖1600多个县级城市， 600多万年轻人通过网络成为蜂花产品粉丝。”作为老牌国货的代表品牌之一，蜂花面临的窘境尚不明显，然而，跟90年代后期才进军中国市场的不少国际品牌相比，蜂花已然需要加大马力。放眼全国，像蜂花一样的不少老牌国货都面临着类似的尴尬，面临90后、00后的新生消费主力以及瞬息万变的市场环境，老牌国货到底“路在何方”？

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