为什么上赛季国米赤字2.46亿?为什么本赛季卖了两名高价球星 , 还会亏损1.2亿?其中6000多万的赤字 , 都是因为这些坏账 。
有人问 , 为什么这些赞助商签了合同却不照章办事?笔者咨询了江苏的一位官员学长 , 对方指出主要是两点原因 。 首先 , 很多赞助合同能够签下 , 并不是因为商家多看好国米的商业价值(实际上中国人更爱肥皂剧不爱足球 , 球队的商业价值 , 在商人看来 , 变现能力非常有限) , 而是因为张家父子的人脉影响力 。 如今形势不同 , 张家的影响力与前几年有所差别 。
再者也有政治原因 , 资金出境难 。 这个不便多谈 。
总之 , 国米亚洲赞助费彻底归零 , 也就意味着 , 未来国米将不再拥有独步意甲的竞争优势 。
在如今的意甲 , 国米的联赛电视转播收入 , 满打满算一个赛季也就7000多万(有人还坚持说是1亿 , 但那是3-5年前的事好不好?莫拉蒂时期还拿过1.5亿呢 , 现在说这些没什么意义) 。 与联赛中游球队也没多少差距 。
欧冠收入要提升 , 就得冲击淘汰赛甚至八强四强 , 但这显然充满变数 , 非常艰难 。
球衣胸前赞助费 , 国米未来4年是8500万 , 约为尤文单年收益的一半 。
比赛日票房收入 , 国米固然上座率很高 , 但没有自营球场 , 缴了租金后 , 也是杯水车薪 。
未来没有亚洲赞助费做支撑 , 国米要想在财力方面去与尤文竞争——那是一支有自营球场、球衣胸前赞助更高 , 还有大股东动辄增资的球队——更难了 。
之所以强调蓝黑军未来几年是“地狱难度” , 不仅仅是因为球队财政困难——一时的困难总能设法克服 , 问题在于 , 不能一直这么困难下去 。
在经济收入决定建队模式的江湖里 , 国米还面临一个关键任务:怎样找到新的“独特竞争优势”?怎样找到一种“国米有而别队没有”的倚仗?
这是战略大计 。 关乎未来希望 。 再难也得想办法 。
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