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圆通速递：前三季度归母净利润为9.54亿元 ， 同比下降31.16% 。第三季度归母净利润为3.08亿元 ， 同比下降25.68% 。申通快递：前三季度归母净利润-2.4亿 ， 同比由盈转亏 。第三季度净亏损9159.89万元 ， 亏损同比扩大 。顺丰控股：前三季度归母净利润17.98亿元 ， 同比降67.89% 。第三季度归母净利润10.38亿元 ， 同比降43.49% 。“有形的手”托起了一条底线行业正陷入危难 ， 紧急时刻“有形的手”托起了一条底线 。极兔的策略一下子把快递行业整体拖入了亏损深渊 。残酷的价格战之下难有赢家 。我国的快递业务量已经连续7年居于世界第一 ， 占全球快递业务量的六成以上 。当前全国每日快递量达到3亿件、各快递品牌一级加盟商超3万余家、快递员人数300万以上 。当快递企业被迫进入亏损换市场的恶性竞争时 ， 最受伤的正是顶在一线的加盟商和快递员 。“三年过去了 ， 到手的工资比刚入行那会还少 。”武汉一名百世快递员对媒体哭诉 。他表示 ， 降薪就是从2020年开始的 。显然 ， 极兔带来的恶性竞争已经影响到行业的健康发展 。于是 ， 监管出手了 。2021年3月 ， 作为行业风向标的义乌地区 ， 以快递协会名义发布了《关于维护行业平稳有序 ， 推进行业高质量发展的实施意见》 。4月份 ， 义乌邮管局进一步对当地快递价格进行规范 。7月份 ， 国家市场监督管理总局发布《价格违法行为行政处罚规定》 ， 重点打击“以排挤竞争对手或者独占市场为目的 ， 以低于成本的价格倾销”的行为 。7月份 ， 国家邮政局等八部门联合发布《关于做好快递员群体合法权益保障工作的意见》 。9月份 ， 浙江省人大审议通过《浙江省快递业促进条例》 ， 更是以地方法的形式 ， 将政策监管推向新高度 ， 确立了多项行业发展准则 ， 引领行业高质量发展 。最值得关注的是《浙江省快递业促进条例》 。这是首部快递地方法 ， 涉及了六大点：一：鼓励电商平台提供差异化快递选择 ， 推动快递选择权回归消费者 ，  。二：企业不得低于成本价格提供服务 。三：制定最低派送费指引标准 ， 稳定快递员与行业价格 。四：要求末端投递需按消费者要求执行 ， 处罚未按要求上门投递的情形 。五：鼓励公共区域快递柜建设、对快递柜收费合法化 。六：关注快递员权益 ， 落实社保等保障政策 。这部地方法相当于给行业画出了底线 ， 引导行业健康的竞争 ， 主要包括快递员权益、服务质量、可持续发展等行业的关键要素 。反思回忆一下10年前的快递是怎么样的？丢件、破损、至少1周送达、寄件麻烦、价格昂贵……这些情况虽然现在还会偶有发生 ， 但不可否认的是已经改善了很多很多 ， 而这肉眼可见的进步伴随着价格战而来 。价格战逼迫着快递公司构建更流畅的运输体系、更高效的转运中心、更全面的管理制度等等 ， 这些竞争是有益的 ， 而这些是在快递公司可承受范围内的合理竞争 。但是 ， 极兔带来的“亏损换市场”策略却是破坏性的 ， 直接伤害了全部人的盈利能力 ， 纯粹依靠资本运作来拖垮对手 。如今虽然极兔已多次公开宣布要停止价格战 ， 但真的能停吗？来源：21世纪经济报道（曹恩惠 ， 实习生费心懿）、21智库、新闻晨报

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