万达三年还清6000亿王健林欠银行多少钱( 三 )

在上流社会，欧兰特非常有名。曾被评为“中国五大顶级俱乐部”之一、“影响商界生活的十大财富尚品”之一、“年度最具活力俱乐部”等，在俱乐部中属于“高端中的高端” 。联想集团的柳传志、新希望集团的刘永好、曾经担任招商银行行长的马蔚华等等都是俱乐部的会员，王健林自然也是其中之一。
而在王健林陷入债务危机时，为了尽快地帮助丈夫度过危机，林宁也做了很多。
在危难时刻，为了巩固王健林对万达的控制权，林宁卸任了万达董事，并将股份和投票权转给了王健林。据说在万达资金链最紧缺的时候，林宁甚至变卖首饰、字画等收藏，为万达提供现金。⑧
有了林宁的支持，得到喘息的王健林开始变卖资产还债，洗尽铅华，重新出发。
结语万达起家于地产，蓬勃于多元化，而后又被多元化带来的负重所累；从“买买买”到“卖卖卖”，再到重拾文旅、地产，过去3年来，王健林的得到与失去值得深刻反思。
在地产行业转型、金融监管趋严、企业出海投资趋紧的大环境下，万达的进退选择，构成了中国企业适应时代要求、跨越转型瓶颈期、寻求发展空间的一个缩影。
别人焦头烂额的时候，王健林已经通过提前布局，完成了转型。
纵观当今的商业格局中，在宏观经济和地产行业的寒冬期，万达集团的转型无疑是最正确的抉择，也为中国那些苦苦挣扎的企业家们提供了一个可以借鉴的样本。

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