企业三种经营模式分析经营模式有哪几种( 二 )

11. 特别促销
你还可以时不时的为了你的用户利益着想，跟某些广告商合作推出一些特别实惠的促销活动，就比如说用户可以在购物的时候使用某一种打折代码。往往每次消费的时候你都能从中获得一笔提成。
12 . 特别营销
跟上面的解决方案类似，你也可以为广告商来展开一次特别的推广活动来提升用户的互动你。「你是否喜欢『零度可乐』？来吧，给我们上传一段视频告诉我们原因！」
13. 行为分析
观察你的用户是如何在你的平台上互动的，这对于理解他们的上网行为，乃至购买决策都有非常至关重要的帮助。这个行为研究同样对公司有用。将数据分享给他们是可以卖钱的。
B. 向用户收费
另外的一个选项就是向用户直接收费。当然，开门见山地伸手向用户索要钱财肯定会把他们吓跑的，所以这个时候就更需要一些创新型的解决方案出现。
14. 租用 / 订购
一般来说是按月付费，就跟订杂志一样。用户很愿意接受这样的付费方案，从免费用户转化成为付费客户。因为金额较小，跟购买完整的一个软件所需要的钱相比简直不值一提。这是 SaaS 解决方案中最主流的一种方式，但是它也被其他商家所采用，就比如全世界最大的多人在线角色扮演游戏《魔兽世界》，每个月要玩儿的话就得花 14.99 美金。
15. 按需响应 / 实时结算
订购服务的反面就是「按需响应」，用户每次在享受到服务的时候立刻进行结算。就比如说 Uber 以及 Ola 这样的出租车租赁服务就是个很好的例子。
16. 钓鱼盈利模式
所谓「钓鱼」，就是一开始给用户设施一个超级低的门槛，但是后续的费用持续不断地发生，而且一次比一次多。打印机等产品将这种模式推广开来。一般来说打印机都很便宜，但是后续的纸张颜料等费用就价格不菲了。如今还有一些新兴公司也在采取这样的模式。就比如美国的一些电信公司往往是以亏本的方式卖手机，但是后面的费用就相当高了，视频游戏主机产品同此道理，主机便宜，游戏昂贵。
17. 门槛加使用费
这个模式其实跟上面差不多，为了使用某个服务或者产品，收取一个较低的门槛费，后面你到底花多少钱取决于你在里面消费的内容，消费完立刻结算。
免费商业模式已经流行了很多年了，如果要细分的话分为下面几种：
18. 产品限量免费
很多服务在每个月里让你免费消费一定次数，超过这个次数之后你就需要付费了。就比如《金融时报》，该网站每个月允许你免费阅读三篇文章，之外的文章你就需要付订阅费了。Tinder 这个约会软件也别出心裁，免费用户每天只能划屏 100 次，之后你可以选择升级成为 Tinder Plus 账户。
19. 用户限量免费
某个涉及协作性的应用往往会在用户协作数量上做限制，就比如一款办公聊天软件，你可以加一定数量的同事进入频道，跟你一起聊天，但是超过了这个数字，你就需要付费了。Todoist，这款任务管理器在免费版本里只容许你添加 5 个人到一个项目中。
20. 免费用户使用功能，范围上的限制
免费服务有些时候往往在使用范围上给你限制，你需要升级成付费账户后才能实现更多功能。就比如说 Todoist 这款任务管理工具，免费版本可以允许你列出任务清单，勾选完成，但是如果你想要对任务进行标签定位，撰写留言等功能，那么你就需要付费了。同样的道理，很多内容网站允许你免费看最新的一篇文章，但是你只有成为付费用户之后才能彻底进入他们的文章列表。
　21. App 内购买 / 虚拟货物

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