从品牌创立到与“李宁”等老品牌平分秋色，鸿星尔克只用了8年 。
步子迈得太大，容易受伤，鸿星尔克的高光，来的太早，去得也快 。
因为品牌扩张太过急剧，处处开设店铺，管理又跟不上，导致鸿星尔克的加盟商们面临倒闭，鸿星尔克的仓库里挤压了大量的存货，卖不出去，资金回收很难，鸿星尔克一下子陷入了财务危机 。
2011年，鸿星尔克被爆出财务造假，一年后，吴荣光不得不被迫辞去CEO的职务，由弟弟吴荣照接棒，鸿星尔克的股票最终退市 。
从此，鸿星尔克的命运一路急转直下，元气大伤 。更倒霉的还在后面，2015年，一场大火又烧毁了鸿星尔克近一半的生产设备，导致生产停滞，几欲破产 。
CEO吴荣照后来回忆那段艰难的时光说：“最难的时候，公司手上的现金流还不够支撑一个礼拜 。”
从这里可以看到，很多企业踩过的坑，鸿星尔克同样都踩过 。
但从哪里跌倒，就从哪里爬起来，为了带领鸿星尔克走出困境，吴荣照想了各种法子，最终他想明白一点：做消费者真正需要的产品 。
下沉县级市场，压缩产品价格，将消费人群对准学生党，打工族，让大家几十块，一百来块，就能穿上鸿星尔克的鞋子 。
同时，随着电商的崛起，鸿星尔克悄悄开了网店，布局线上销售，以低廉的价格，不错的品质又圈了一波粉 。
2020年鸿星尔克公开的财报，他们的销售额已经回到了2008年的水平，28亿多 。
就在许多人以为鸿星尔克早就倒闭关门的时候，直到前段时间河南暴雨，老牌鸿星尔克再次进入大家的视线 。出手5000万，惊艳了所有人 。
钮钴禄·鸿星尔克又回来了！
这样的“起死回生”相当不容易 。
虽然一场暴雨，让鸿星尔克重新赢得国人的认可与追捧，但经历过大风大浪的老板吴荣照，在走了这么多弯路后，终于拥有了很多企业都没有的“人间清醒” 。
几个月前，鸿星尔克消费热度形成现象级的时候，老板吴荣照就一次一次，不厌其烦地呼吁大家：理性消费，理性消费，理性消费 。
然而就算是说30遍，也挡不住消费者的爱国热情 。无奈之下，吴荣照不得不要求直播间的主播们，要求线上平台经营者们，劝消费者该退货退货，该退款退款 。
毕竟，除了供应链真的超了负荷，另一方面吴荣照也意识到，要想企业长青，只靠大众一时的爱国热情是根本撑不住的，唯有产品，才是企业的根基 。
还记得前些年红极一时的网红餐厅黄太吉吗？2012年黄太吉在北京成立，做中式快餐，最火的时候，黄太吉号称“用一套煎饼搅动了半个餐饮圈” 。
它的品牌故事也挺浪漫，被广为流传的是说创立初期，创始人赫畅每天开着奔驰给客人送煎饼果子 。
这一情怀打法，让很多人对黄太吉有着莫名的好感，黄太吉顺势而起，大受追捧，短短2年，就获得了百万融资 。
2015年，黄太吉的品牌价值一度高达20亿元，辉煌之下，赫畅信誓旦旦地声称，要在1年内卖出100亿的煎饼，打造“中国的麦当劳” 。
牛是吹出去了，结果怎样了呢？
当黄太吉再次出现在人们视野中时，是因为两次贷款没能如期归还，被法院列入了失信人名单 。
其实从2016年开始，黄太吉的店面就陆续倒闭，“中国的麦当劳”成了“白劳”，白忙活了4年，最后落得一场空 。
黄太吉的倒闭，归根结底是创始人赫畅太过注重品牌的外在，最早因为营销尝到了甜头，把所有的精力都放在了各种标签上，又急于扩张，而忽视了创业最本质的核心——做好产品 。

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