1、 市场营销是一项工作：是企业通过一切方式生产出满足消费者需求的商品，并且通过一切方式让消费者使用并认可，并且赚取尽可能多的收益 。
2、 市场营销是一种思维：它要求企业在任何时候都要重视消费者的真实需求，都要注重在消费者前的形象塑造，都要获取来自消费者的尽可能多的收益 。
这是我对市场营销的最粗暴的定义 。可能这两句话不具有学术意义上的简洁的美感，但这两句话绝对可以帮助营销新人认识到他们到底在做什么，以及他们应该怎么做 。下面，我结合我自己的实际工作，来解释一下这两句话 。
营销的基础工作：生产出满足消费者需求的商品
很多不理解营销的人，会把市场营销部门定义成仅仅是“推广或销售”的部门 。但其实，在类似宝洁这样的成熟的消费品公司里，市场营销（marketing）部门所负责的工作远不止是推广和销售 。
宝洁公司
宝洁存在着多个产品线和多个品牌，比如仅仅是洗发水这一个品类，就存在着飘柔、海飞丝、沙宣等品牌，而不同的品牌则对应了不同的产品 。这些产品的开发，可不是企业的研发部说了算，而是市场营销部门通过长期的消费者洞察（insight），并且经过一系列的调研，最后得出一个结论，比如说“止屑洗发水”可能会很有需求 。然后，市场营销部门会为这款还在概念中的洗发水取名字、设计广告语、设计外包装、设计其最大的亮点（比如特殊的气味或者功效）、定价、制定销售的渠道，等等，然后提交公司高层讨论 。
当高层决定开发后，才会由市场营销部门牵头将其赋予产品部门和研发部门，将产品生产出来 。换句话说，任何新产品开发的源头应该来自于营销部和市场营销人，因为市场营销人和消费者离得最近，他们的本质工作就是发现和管理消费者的需求，而只有满足消费者真实需求的商品，才是真正有价值的商品 。
在互联网公司里，市场部门应当更进一步地参与产品的策划、设计和迭代 。比如，网易云音乐在2014年的时候曾经更新了一个叫做“歌词明信片”的新功能 。
歌词明信片功能
这个功能很简单，就是用户可以选中几句他喜欢的歌词，然后一键生成张漂亮的类似明信片的图片，用户可以保存图片，然后通过微信朋友圈等方式分享给朋友 。但是像这样的功能，专业的产品经理（就是在互联网公司中负责策划和管理互联网产品开发的人员）其实是很难去花大量时间考虑的，因为这些功能是属于“额外的”、或者说“看起来没有什么用”的功能 。
产品经理策划产品功能，往往是基于实际的用户反馈的，而用户本身是不可能提出“我想要让几句歌词变成明信片”这样的需求，他们更多的是提出已有功能的升级反馈，比如“让软件打开的更快”、“让歌曲曲库量更大”之类的 。所以，当时网易云音乐的市场团队通过全面地调研和深入的洞察，发觉了人们在听歌时候发现好歌词时“激动的想分享”的心理，提出了“歌词明信片”的功能设想，然后邀请产品团队一起讨论落实这个功能 。当时在“歌词明信片”功能上线之后，网易云音乐的主动分享量提升数倍，用户量也有了非常显著的增长 。
营销学的经典4P理论认为市场营销有四个核心的构成部分，分别是：
产品（product）
价格（Price）
渠道（Place）
促销（Promotion）
而“产品”毫无疑问排在了第一 。换句话说，一个企业能不能发展起来，前提条件就是它的产品足够好——而这个好不仅仅是质量和技术上的好，更是指其要充分满足消费者的全方面需求 。鼎盛时期的诺基亚有着全球最领先的生产技术，拥有的手机行业30%以上的专利，能够在全球铺设上千万家专卖柜台，还能够每年花费百亿美元的广告公关推广费用——无论从哪一方面看，都是遥遥领先于当时的苹果公司，但苹果却能在短短时间内超越诺基亚，最重要的就是乔布斯拥有洞察消费者、发现消费者真实需求的能力 。一个糟糕的产品加上优秀的推广和渠道，会让这个产品死得更快 。

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