实施差异化战略的企业通常具有赢得超过产业平均水平利润的潜力;能够避开与竞争对手大范围的抗衡;并能够有力攻击竞争对手的弱势并抵抗替代品的威胁 。
尽管集中化战略能够获得超过产业平均水平利润,然而其存在一定程度的风险,具体表现为以下三个方面:第一,集中的市场与整体市场之间的差距日益缩小;第二,竞争对手在本企业目标市场中进行再次细分,导致本企业的差异化不够集聚;第三,过度专注于集中市场的差异化,导致企业成本提高 。
浙江义乌市集中进行小商品(袜业、针织内衣、玩具、化妆品、饰品、拉链等)的生产与销售,经过多年发展,呈现出“小商品、大产业,小企业、大集群”的产业发展格局,目前已成为全国乃至世界最大的小商品流通中心 。
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