D2C风暴下，lululemon的价值进阶之路( 三 )

其次是面向男性客群的扩张。
目前男装已经成为lululemon一个关键的业务增长点，也是公司增长最快的品类之一。从财报数据来看，lululemon男装线的增长势头已经超过了女装，女装业务营收的两年年均复合增长率为26%，男装业务的则为31% 。
舒适、经典、简单，沉淀的品牌心智，lululemon的野心扩展更快，始终保持独特性的品牌内核也成为其扩张的基础所在。倡导热汗文化的lululemon，正符合当下后疫情世代的体育文化建设和运动普及推广。
但其扩张也有一定挑战。上述的全面品类扩张容易使早前lululemon的策略失焦，从蓝海市场进入竞争激烈的红海市场，lululemon既要面对安德玛这种专门做男士运动服饰的巨头的冲击，也要面临和传统运动品牌巨头阿迪达斯、耐克等的竞争，其压力不言而喻。
同样，D2C模式也有一定短板，面对渠道方面的全球化完善命题，规模性和扩张速度以及渠道方面可能会受到限制，lululemon仍需继续努力。
四、结语从专业专注的细分聚焦、在巨头林立的体育用品领域内撕开口子，到以网红之姿成为新晋流量在社区流行，再到成为一种品质运动生活方式的符号、进而向全域运动市场进发，lululemon的每一步都不简单。
当下的成功既离不开产品与销售模式的创新，又离不开D2C模式下社群文化的熏染，以及种种积极手段合力沉积的品牌资产。
如何从细分领域突围，如何形成自身的社群文化，lululemon的价值进阶之路值得品牌思考。

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