teams视频会议使用 team building文案( 三 )

2，这个团队本身的沟通很开放，大家心照不宣，但是一旦到了跨部门沟通就出现问题，也可以从这个部门的定位或者在业务流程中的地位出发，让整个团队更具有影响力，在部门与部门的合作中更具有优势而不是被轻视。讲究团队作战，不需要特意强调每个人都需要很强的与人打交道，做关系的能力。
3，培养和教育真正起到作用是在这个个体真正意识到某项能力的价值，ta有改变的意愿为前提。
4，培养一项能力是一个细水长流的过程，没有那么快就对这个人这个部门产生帮助，反而提升团队在业务链中的核心价值，“江湖地位”反而更有利于跨部门沟通和协作。
我是Alin，关注职场人的生涯美好发展，从这篇文章中，你知道如何了解自己所在的团队吗？以及如何更好的发挥你的价值吗？

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