企业7s管理内容是什么 7s管理内容是什么( 四 )

检测单位的安全管理主要分为临时试验室的安全管理和固定试验室安全管理
临时试验室的安全管理主要考虑以下几个方面
（1）环境安全
临时试验室主要是指地基组在工地临时租用的活动板房等，一定要注意防火、防盗和同各协作单位之间的人员协调冲突等。
（2）交通安全
主要涉及到路桥检测部和工程部的外出交通安全
固定试验室的安全主要侧重于操作安全、危险化学药品的安全管理等。
（1）仪器设备操作安全
对仪器设备可能发生安全是事故的，应采取相应的防护措施，防止操作过程中发生人身伤害事故。操作过程中严格按照操作规程进行操作，初次操作必须要有监督。
（2）危险化学品安全管理
检测单位经常会用到强酸强碱等危险化学药品，使用时应严格根据规定管理控制好出入库的相关环节，并应备好急救箱等简单处理药品。
以人为本安全生产。作为检测单位严格按仪器设备安全生产操作规程作业，辨识检测环境及检测过程中的危险源，排查消除检测工作中的安全隐患等，能保证检测单位员工身心健康，同时也保障单位财产安全。安全生产警钟长鸣，提高思想意识，嘉庆安全防护是检测单位的重要工作。
要求：安全就是要维护人设与财产不受侵害，以创造一个零故障，无意外事故发生的场所。指定安全生产措施不要因小失大，应监理健全各项安全管理制度，对操作人员的操作技能进行训练勿以善小而不为，勿以恶小而为之，全员参与，排除隐患，充实预防。
7、节约在检测试验室管理中的作用
7s管理中的节约主要是指节约物料成本和时间成本，也就是对时间、空间、物资等方面的综合利用，以发挥他们的最大效能，从而创造除一个高效率、物尽其用的工作场所。在实施过程中应该做到能用的东西尽可能利用，以自己就是主人的心态对待企业的资源，切忌随意丢弃，丢弃前要思考其剩余价值。节约是对整理工作的补充和指导，在目前阶段我公司的流动资金一直处于比较紧张的状态，更应该在企业中秉持勤俭节约的原则。在检测单位推行节约的重点从机械设备保养、物品摆放、废物利用、环境整洁等方面进行。节能降耗是国家法律法规的要求，追求经济利益节约成本是单位生存发展的前提和精髓。
指导思想：能用的东西尽可能利用，以自己就是主任的心态对待企业的资源，切勿随意丢弃，丢弃之前要思考其剩余使用价值。
五、7s管理实施细则
1、办公室
￡清洁工具定置摆放整齐
￡文件柜柜门紧闭，重要文件上锁，文件柜上部除档案盒和专业书籍外，无其他物品
￡设置公共办工作桌。对一些常用的办公器材如订书器、胶水、透明胶、打印机、电话等统一放置并进行定位管理
￡员工如果离开桌子五分钟以上，应在离开办公桌位前将物品整理好放起来，椅子归位，电脑处于锁屏状态。靠背、座椅一律不能放任何物品
￡办公位置人员离开后，座椅摆放整齐，桌面清理干净
￡垃圾桶定置摆放整齐，及时清理
￡窗台花盆定置摆放整理，周围清洁干净

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