中国篮球名人堂筹建得失刍议( 五 )


此后 , 奈-史密斯篮球名人堂得益于电视等新媒体手段的传播得以名声大噪 , 商业价值逐步凸显 , 其中NBA球队老板和美国男篮也开始对名人堂持续进行捐赠 。 直到新世纪初 , 奈-史密斯篮球名人堂终于有足够的实力来修建一所集博物馆、展览馆、图书馆、大剧场等诸多功能于一体的超级建筑 , 最终耗资4700万美元兴建了一个实际占地面积多大54000平方英尺的崭新篮球名人堂 , 包含篮球、餐馆、影院、超级纪念品商店等场所 。
中国篮球名人堂筹建得失刍议
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虽然奈-史密斯篮球名人堂闻名全球 , 但其长期陷入经营困境 , 十分依赖外界捐赠 , 几次陷入破产危机 。 2008年 , 奈-史密斯篮球名人堂为加强创收能力 , 曾借贷500万美元进行商业创新 , 其中350万美元用于和纽约的国家体育博物馆合作开发文创产品 , 结果该项目仅维持6个月就因为对方资金链断裂而被迫停止运营 , 这让奈-史密斯篮球名人堂也随之陷入债务危机 。 幸赖时任美国篮协主席、前太阳队老板杰里-克朗吉洛出面相助 , 克朗吉洛动员NBA所有球队进行捐赠 , 最终由22支球队慷慨解囊 , 捐赠总额超过100万美元 , 此后银行也同意降低利率、分期偿债 , 这才让奈-史密斯篮球名人堂渡过一劫 。
奈-史密斯篮球名人堂主席约翰-多尔瓦在2015年接受采访时表示 , 从2000年到2014年期间 , 自己曾多次被人建议应该将名人堂出售 。 幸亏名人堂的号召力足够大 , 捐款数量持续增高 , 尤其是开通网站后 , 来自国际的捐款数额也越来越多 。 多尔瓦透露2014年名人堂总收入为791万美元 , 其中多大317万美元为捐款 。
在回顾了奈-史密斯篮球名人堂的发展历程后 , 中国篮球名人堂在初创阶段或许可以有所借鉴 。 当然 , 中国篮球名人堂由中国篮协负责筹备 , 中国篮协肯定会安排专项资金予以扶持 。 不过 , 考虑到名人堂这种主要靠兜售历史情怀的产业主要面对本土篮球迷这种垂类群体 , 尤其是中国男性曾被某电商平台戏称消费能力不如宠物狗 。 所以 , 中国篮球名人堂要尽可能拓宽自己的营收模式 , 同时可以借鉴国外模式积极募捐 , 和社会机构深入合作 , 这才能够稳定长期发展 。
中国篮球名人堂筹建得失刍议】注:本文所用图片来自网络
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