后冬奥的第一个夏天，冰雪产业迎接「热」雪( 二 ) 后冬奥时代-「四川龙网」

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后冬奥时代，企业如何覆盖冰雪全产业链？
冬奥遗产留下了遍布全国的大小场地场馆，但更重要的则是「三亿人参与冰雪运动」目标达成背后，冰雪运动已经承载起了亿万人的热爱。
也因此，行业在面对「后冬奥时代」的市场环境时，需要延续大众对冰雪运动的热爱与追求，增强冰雪运动的消费粘性，用更多维度的服务来撬动「白色经济」的未来之匙。
如今来看，做好大众的冰雪运动生意，还是要从「参与」着手，「热雪奇迹」也展现了相同的思路。据悉，滑雪训练中心的目标是打造专业滑雪教学平台，并搭配热雪奇迹APP ，用预订雪票、滑雪训练、赛事报名等全面功能汇聚滑雪人群。

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这看上去是一个「中国模式」的冰雪全生态体系。在4月份原融创雪世界更名「热雪奇迹滑雪场」后，「冰箱宝宝少年营」等青少年滑雪产品和活动也相继开展，让「白色体育场」容纳更多人群。
而在参与之外，从体育行业的规律来看，群众赛事所产业的行业影响力，足以传递到每一个人，因此在冬奥所激发的赛事环境与氛围之下，群众性赛事的经营价值也不可忽视。

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面对这样的机遇，热雪奇迹今年将赛季时长延伸到10个月，在上述比赛之外，还设置有高山滑雪大回转、单板滑雪大回转、公园赛等项目，囊括青少年及成人，业余、专业及精英，个人及团体在内的广泛参赛组别，同时还将对标国际雪联赛事积分标准，推出首个滑雪赛事积分体系。
而这些运动相关的业态，实际上可在全国实现复制。目前，作为冰雪产业运营商的热雪奇迹现布局23个室内外滑雪场，滑雪训练中心则布局全国17个校区，均能覆盖室内外滑雪场地，满足四季实地滑雪教学所需，能够更大限度地让国民奔赴「白色体育场」。
如此来看，从室内雪场到室内外雪场并举，进而将业态延伸至滑雪训练中心、滑雪营地、专业赛事、会员服务等生态平台，并且在雪场的建设、管理运营上下足功夫，热雪奇迹提供涵盖运动、滑雪训练、赛事和度假娱乐等一整套冰雪配套服务，覆盖到了滑雪产业的众多环节，融合欢乐，开放互联，不仅让各个业态之间形成合力，也为大众构建起了多样化的冰雪新场景。
但众多业态背后，驱动冰雪产业跃升的核心，依然是大众对于冰雪运动的那份热爱。
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中国冰雪的未来，从释放热爱开始
冬奥的影响力不仅激活促进了亿万冰雪爱好者，更是让「南方雪城」、「夏季雪场」也有了厚实的群众基础，无数大众距离释放热爱的冰雪舞台，将会越来越近。
中国旅游研究院在今年2月发布的数据，全国冰雪休闲旅游人数从2016-17冰雪季的1.7亿人次，增加到2020-21冰雪季的2.54亿人次，预计2021-22冰雪季将达到3.05亿人次，冰雪休闲旅游收入有望达到3233亿元。

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这并不是遥远的数字，正是因为了有了热爱，让冰雪运动成为日常选择，才能让冰雪运动的产业链得到延伸，释放「冰雪+」更多的业态。
这其中，拥有室内滑雪场和室外雪场的热雪奇迹，则为行业提供了一个新视角。
目前来看，热雪奇迹致力于面向更多大众传递冰雪运动的乐趣。无论是初学者、青少年还是滑雪爱好者以及老炮儿，针对不同阶段的全年龄段人群，开辟针对性的专业教学模式，提供阶梯式的教学课程，并提供营地、赛事、专业训练和国际认证等通路，让对滑雪运动保持热衷的人，不限地域、年龄和技能程度，都能在这里感受参与的乐趣。

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