为应对美国的制裁,华为积极备货,2020年华为的经营性现金流净值仅为352.1亿元,同比下滑超过61%,是华为近5年来最低水平的经营性现金流净值 。胡厚崑在3月31日的年报发布会上透露,华为囤了非常多的资源来满足客户的需求,尤其是2B客户的需求 。
而对于芯片需求量大的2C手机业务,胡厚崑的表态则耐人寻味 。胡厚崑在3月31日的年报发布会上称,华为消费者业务的战略是以消费者和体验为中心,聚焦家居、出行、办公、娱乐和运动健康五个高频场景,不同的硬件,只是不同的接触手段而已,手机也不例外,手机仅是华为消费者业务的一个部分,公司看到2020年在手机销售下滑的情况下,其他硬件、服务销售依然呈现高速的增长态势,对于消费者业务的战略更有信心,而这一战略也得到了渠道、服务生态伙伴的积极响应 。
4月27日,当本报采访人员向华为越秀区授权体验门店的销售主管问起华为手机缺货对门店营业额的影响情况时,其没有否认受到冲击,同时表示会努力在智慧屏等其他品类上找补 。
从宏观数据上看,华为手机的市占率已经急速下降 。据调研机构Canalys的数据,2020年Q2,华为在全球智能手机市场份额升至第一,市场占有率为19.6%,出货量为5586万台;2020年Q4,华为手机在全球智能手机市场份额跌出前五,第一为苹果,市占率为23%,出货量8180万台,第五为vivo,市占率为9%,出货量为3210万台;2021年Q1,在5G手机换机潮的带动下,全球智能手机出货量达到3.47亿台,同比增长27%,华为的出货量(不算上荣耀)为1860万台,市占率在全球能排到第七,但市占率萎缩到5%左右 。
困局待解
美国的制裁可能是长期性的,华为手机缺芯的局面也可能是长期性的,那么,华为是否有寻找到可能的解决方案?
4月27日,本报采访人员向华为公司PR发去采访提纲,询问华为手机的缺货规模、配货规则和可能的缺货缓解方案,4月29日,对方回复,没有对接到合适的人回复采访提纲 。
其实,在3月31日的年报发布会上,也有采访人员提问胡厚崑,华为在2021年如何应对在手机出货量方面的问题 。胡厚崑表示,华为手机在全球有几亿的用户,供应形势依然不太明朗,很难预测下一步有怎样的变化,但是计划中要推出的旗舰机型,依然会按计划推出 。“(华为)暂时没有办法找到制造芯片的替代厂商 。”4月29日,第一手机界研究院院长孙燕飚在接受本报采访人员时说 。华为旗下的海思是芯片设计领域的知名企业,但华为没有布局芯片制造业务,台积电等芯片制造企业受美国限制不能给华为供芯后,孙燕飚认为华为“除了自力更生,没有任何的办法”,放弃自己的麒麟芯片向联发科等企业采购芯片的路也走不通,美国限制的是用到美国技术或软件生产的物项 。
孙燕飚口中的自力更生,指华为自力更生布局芯片制造或者中国的其他企业自力更生,采用非美国技术制造芯片 。但从华为高层的公开表态来看,目前华为涉足芯片制造的意愿并不高 。在3月31日的年报发布会上,有外媒采访人员提问胡厚崑,华为海思是否有举措探索芯片制造 。胡厚崑回答称:“我要进一步强调,我们的定位还是ICT系统设备的供应商 。”胡厚崑阐述,华为通过海思参与全球半导体产业链,华为对于全球化的芯片产业链依赖性很强,在华为看来,基于全球合作的模式应该成为半导体产业链的合作模式,也希望各国政府能够加强、恢复全球半导体产业链的合作 。
“一切皆有可能,因为我们不可能永远被美国卡脖子 。”孙燕飚对华为手机最终能走出困境的信心甚至比华为经销商的员工还要大,但他同时指出,就算能解决芯片供应的问题,也肯定不是年内的事情,这是个旷日持久的“长征” 。
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