共享充电宝从1元涨价到4元共享充电宝悄悄涨价( 二 )

我们以聚美优品控股的街电为例，这家公司成立于2015年底，2017年3月完成了公司的A轮融资，投资方为IDG资本、欣旺达、联新资本以及天使投资人杨锦方，投资金额高达5000万元。
仅仅两个月后，聚美优品就又投资了3亿元，成为公司的大股东，也为公司带来了充足的发展资金。
现代社会，想要企业高速成长，没有融资只是一家家族企业而已，很难快速成长。
第二种：代理模式。公司融到的钱只够员工工资和房租支出，而充电宝的成本也是很大的一笔费用，这该怎么办呢？企业在此时必须要学会转移成本，让代理商们把充电宝的钱给支付出来。
据我所知，有的企业将充电宝直接卖给代理们的，价格要高于公司的成本价。公司竟然还能从中赚一点钱。
可能有人纳闷了，这些代理是傻吗？为什么要买这些充电宝呢？
还不是地推的功力足够强悍，他们有充足的理由让代理们相信做这个是可以赚钱的，而且买的越多，赚的就会越多。
举个例子，假设代理一次买100台，一台每天赚1块钱，那么每天可以躺赚100元。可是假设代理一次购买10000台呢？每天是不是可以躺赚10000元呀？这还是在机器没有涨价的基础上，如果机器涨价，代理们是不是可以赚翻倍？
第三种：广告模式。共享充电宝的很多机器是有电子显示屏的，这些显示屏闲着也是闲着，为何不接一些广告来投放呢？尤其是火车站这种人流量巨大的地方，如果可以投放广告，收益是看得见的。
第四种：渠道模式。其实共享充电宝的成功类似于OPPO、vivo的成功，尽管网上销量不如小米，但是线下渠道足够强，总销量还是要比小米多的。同样共享充电宝也找到了合适的渠道，消费者消费意愿还是挺高的。
第五种：金融模式。任何一家企业发展到后期都会引出金融业务，因为这是总容易赚钱的一块宝地。甭管是阿里巴巴、腾讯还是京东、小米等等，几乎大家能看到的互联网企业都会相应的金融服务，这也是企业造血最猛的来源之一，共享充电宝也并不例外。
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