支付宝成功的背后是什么( 二 )

从解决问题的场景来看：
支付宝先是解决淘宝的问题，然后迅速变成网购行业的问题。再然后就迅速向各个行业进军主动迎接新的挑战。
大学城一卡通首先解决的是学校信息化问题，然后还是学校信息化问题，最后还是学校信息化问题。
从问题的覆盖人群来看
支付宝首先覆盖的是网购的人群，然后覆盖中国各个行业的用户，再扩张至全球多个行业的客户。
大学城一卡通首先覆盖的是大学城师生，然后是学校师生，再然后还是在学校圈打转。
二个对比，不管是问题覆盖的场景还是问题覆盖的人群。支付宝一开始就比大学城一卡通要强更广。而且随着时间推移支付宝不断破壁这个差距更是快速拉开。结果就是今天的支付宝已经是国民级应用，而大学城一卡通依旧原地踏步。
折磨我们的难题原来是我们的度劫之雷，只有敢于直面挑战才能凤凰涅槃。唉，停止抱怨自己的工作太难、问题太多，先撸起袖子干活。

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