疫情结束后我省旅游业该怎么发展小区景观应该注意哪些问题 _小区

小区景观应该注意哪些问题，旅游市场的发展应注意什么？很高兴回答这个问题！
我是湖北省旅游行业一名从业多年的“老旅游”，这次身在疫区，也一直在思考疫情结束后我省旅游业该怎么发展？现就几点初步想法分享一下。
一是提振市场信心，抓住湖北本地市场基本盘。尽管经历重创，大部分旅游企业经营甚至生存都困难，但刚开始启动时，不能贪大求快，应以务实的举措逐步提振企业信心，从本地和周边开始逐步培育市场。本次疫情，可能与当年的“非典”及“汶川大地震”对人们的心理影响类似，人们经历生死，才更会珍惜当下，才更懂得要享爱生活；“闭关”太久，恢复自由后，回归自然、放松度假可能是最好的选择。但大多数普通民众可能要忙于生计，消除疫情带来的经济损失和生活现实困难。因此，耗时短、经济实惠的本地游、周边游是最佳选择。
二是全力为旅游企业解困，帮助企业渡过难关。旅游企业是我省旅游产业的根基，因此应当在疫情有所缓解之后，首先对旅游企业进行救助，使其撑过难关。否则，一旦数量众多的旅游企业破产，将终伤害整个旅游产业链的发展，形成“多米诺骨牌效应” 。目前政府拟出台相关贴息政策和信贷政策，但真正落实起来可能困难重重。所以，目前，复产第一步就是落实相关帮扶政策，缓解还贷、成本支出等资金压力，助企业恢复正常经营。
三是重点扶持优势企业和区域发展，以重点带动全局。基于湖北省旅游目的地形象可能会在未来1-2年内难以完全消除负面影响，应实施区域突破、重点带动的策略，优先重点扶持优势企业和市州发展。在相关扶持资金、资源的分配上，要倾斜重点龙头企业，助其保存实力，稳步持续发展，不断提高规模和效益，发挥业行带动作用。在区域上，要重视武汉、宜昌、恩施、襄阳、黄冈、神农架等资源条件好、交通便利且适宜周边游、度假游的地区优先发展。重点扶持这些区域的产业优化升级，服务进一步提升，打造湖北旅游的名片，重点区域的发展，能够让品牌的力量迅速冲淡全省的负面形象。
四是以旅游行业的正能量消除疫情期间的负面影响。旅游业是民生产业、幸福产业，更是形象产业、窗口产业。湖北省在疫情前期的一些负面事件客观上带给使湖北整体形象受到损害，这一点是客观存在的，还是需要清晰地认识到的。而疫情期间，湖北省旅游行业推出“灵秀湖北感恩旅游卡”，全省所有A级景区对全国援鄂医疗人员5年内实行免票措施，得到了广泛好评，也为我省旅游业树立了良好形象，也树立了湖北人民知恩感恩的良好形象。这项措施关键要落实好，不能在实施过程中打折扣，引起负责事件。开工复工后，旅游业将进一步发挥行业优势，以良好的形象、优质的产品和温馨的服务赢得掌声的赞誉，以湖北旅游的美好体验，赢得游客和全国人民的认可。
实行业主自治存在哪些难点？小区成立了业主委员会，就是自治。但是提问人所说的可能是业主自管，自管是自治的终极形式，这种管理方式是对小区民主化自我管理考验。小区自管存在哪些难点？我认为小区自管存在以下问题:一、管理团队的专业化问题。它涉及到三个方面，一是个人的专业度，二是管理人员全职参与程度。
1、参与自管的委员们都未必有物业管理的经验，即使聘请了专业的物业人员(其实有也不会太多，否则不就是物业公司的一个服务中心吗？)，况且业委会也没有物业公司的品质监督管理经验。2、自管小区的业委会的委员们，想必都是退休的老人，年轻人不太会愿意加入这个基本上算全职的工作。大家都知道物业管理工作虽然不是高精尖，它最大的特色是重复劳动、事情零碎繁琐，二十四小时不间断，问题说来就来，半夜起床是常有的事。老年委员们，精力不足以长期应付这类工作。
在有效制度传承方面还有待实践论证！
二、组织身份与监督架构缺失。在很多地方业委会不具有法人资格的，雇佣人员、签订合同与开设公共账户等等方面存在一系列的困难，就目前来说，只能认为是一个“准法人" 。在各类法制健全的当今社会，从事经济活动是有相当困难甚至是绝望的。在这种条件下，自管的小区，没有银行的公共账户，给员工交不了社会保险、收了钱开不了发票，公款私存等等就不可避免。
那么业主缴的物业管理费，很可能就会存在某个委员的个人帐户上，招募的工作人员都是不需要交社保的外来务工人员或退休人员，一旦出了状况(这包括劳动纠纷和员工伤亡)，其中的风险不可想象。如果对外签订合同，上了法庭，对方如果提出业委会不具有法人资格，所以合同应无效，怎么办？
自管的小区，其业委会成员都是义务奉献，做得好了没有多少奖励，做错事呢也没有办法给予惩罚与追责。
另外，最重要的一个问题，小区内是没有一个组织对业委会实施监督。业委会的运作完全依赖于委员的个人操守，是一个相当危险的。有一个新闻说:一个业委会主任家里存有380万小区公款令人后怕！三、小区全体业主的凝聚力和信任度！这个问题很重要，这是自管的土壤和基础。中国人有一个习惯，在民主的环境中，少数人非要表现个性。大家都说东吧，他偏偏要说西。老话说的公要馄饨婆要面！这就让媳妇难办了。
小区自管，实际上就是经营公司，做生意总是有亏有赢，谁能保证做生意不亏钱？那么大家当年赞同自管，有多少人能够接受自管亏损的事实？
本来很多人就对业委会有很大的偏见，这种亏损的局面一旦出现，有多少人能够冷静分析解决问题，漫天的口水，不理智的谩骂将会导致出现不可收拾的局面！
比如说:业委会全体辞职！小区的自管极速冷冻停摆！怎么办？
我想问培养地景松的步骤？首先非常感谢邀请。
大家好我是小芜同学。
1，景观松造型松树需要做好移栽时的养护工作，下面就景松的移栽养护来做讲解。景观松移栽管理应注意的问题建议大家多多留意。景观松具有生长旺盛、树形美观、成活率高的特点。
景观松造型松树培养规格是基于过去几年松树基地的实际经验。土壤成活率越高，生长越强，实际操作应根据具体情况确定。根据拉土机的大小，苗木开始时，从拉土机直径的外侧直接向下挖20cm，然后斜向内挖，使拉土机自上而下是陀螺式的。当树根直径大于1cm时，应采用修剪的方法，而不是用工具铲或刨床，以防止树根裂开。造型景观中的苗木松动过程中，严禁推拔生根起苗。
2，大部分造型油松幼苗直立分枝被切割，部分一年直立分枝被切割，两年生的直立分枝被用于收缩和修剪，形成层的厚度。
造型油松短切和回缩修剪可以促进剪切口下常生处出现更多的分支，枝条可以看到分支的长势，在次年继续切割，原则上超过预期层厚度的造型油松枝条被切割，一次可以产生大量的枝叶，在几年内形成一层浓密的云层。
3，首先，景观松散土球的大小决定了坑的大小，景观松树坑的宽度和深度应大于松树根部土壤球的宽度和深度。挖坑后，填入菌根土，拌入5公斤熟畜禽粪和2公斤磷肥，并适当填入坑内。
根据施工规划的要求，在固定的种植坑中轻轻倾斜景观松树，将缠绕在树冠上的绳子吊起，将景观松树冠进行提升和矫直，仔细检查树木的形状和环境，移动和调整树冠的方向，树的好侧面是树的最宽和最深的一面。必须尽可能地配合原来的方向，不能将包裹在土球外面的草绳或箱板取走。用防土球展开)，分层夯实。做好堵水木板的工作，充足够的水，设置三角框架固定。第二，景观松树所需的水分：刚种植的景观松，因为根系较弱，吸水能力较弱，春季土壤水分较大，所以浇水量不必太大，否则根系是温和的，腐烂的。种植后，在一周内倒入第二透水，在第10天倒入第三透水。将来，距离应该逐渐打开。在树干上的草绳应该经常被弄湿。
4，景松的施肥：在景观移栽的第一个秋季，速效肥料应在秋季施用一次，第二个春季和秋季的第二年应施用至少2至3次，以增加树木的营养水平和促进树的健壮性。为了促进新的根源，它可以结合浇水参与200毫克/升的萘乙酸或ABT生根粉，以促进根的提前快速发展。
景观灯设计规范要求有哪些？1、建筑景观照明设计应服从城市景观照明设计的总体要求。景观亮度、光色及光影效果应与所在区域整体光环境相协调。
2、当景观照明涉及文物古建、航空航海标志等，或将照明设施安装在公共区域时，应取得相关部门批准。
3、景观照明的设置应表现建筑物或构筑物的特征，并应显示出建筑艺术立体感。
4、对于标志性建筑、具有重要政治文化意义的构筑物，宜作为区域景观照明设计方案的重点对象加以突出。
5、城市繁华商业街区的景观照明宜结合店牌与广告照明、橱窗照明等进行整体设计。
6、城市景观照明宜与城市街区照明结合设置，应满足道路照明要求并注意避免对行人、行车视线的干扰以及对正常灯光标志的干扰。
山石在小区景观中的摆置形式要注意什么？景观石头的摆放要注意有以下几点：
【疫情结束后我省旅游业该怎么发展小区景观应该注意哪些问题】科学化，实用化，合理化，人文化，美观化。而这些要素中最为注重的应该是美观化，作为景观摆放，使人们获得美感的享受度是最为贴切的和重要的！

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