“社交”是微信读书得天独厚的能力 ， 社交玩法的引入使其得以裂变式增长 。背靠超大流量入口 ， 微信读书反而谨慎 ， 不让读者做无意义的分享 ， 而高质量文本、无限卡福利和低难度 ， 又为读者提供分享的动机 。
其次 ， 这种格调表现在微信读书对于用户的密切关怀 。针对使用体验 ， 微信读书注重读者的阅读体验和获得感 ， 为用户生命周期的每个阶段 ， 都设计了精细的运营方案 ， 形成一套完整的运营体系 。
如在新手期 ， 读者能获得新手福利 ， 阅读过程中能够查看他人批注 ， 既降低阅读门槛 ， 又感受阅读乐趣；在成长期 ， 读者能够积累读书笔记获得阅读激励 ， 逐步培养使用习惯和阅读习惯；在成熟期 ， 读者开始接触成就系统 ， 借此获得更多正向激励延长使用周期；在流失期 ， 读者能够通过拉回好友获得奖励 。
微信读书自2015年一经推出 ， 就通过社交获得大量用户 ， 推出“无限卡”后 ， 更是半年内就获得百万用户增量 。但微信读书或许过于强调社交玩法 ， 让一些读者感到厌恶 ， “替身书架”的发布正是为了解决这一问题 ， 但其效果还需打一个问号 。可以说 ， 微信读书既因社交获得增长 ， 也因社交导致流失 。
值得一提的是 ， 微信读书既以微信这个超大私域流量池为背景 ， 还以与阅文集团共属同一阵营为背景 ， 因而从不同路线出发各自探索道路 ， 在竞争中部分地回避了友军 ， 免得互相残杀（实际腾讯内部的竞争机制很残酷） 。
在线阅读不再需要付费？
“免费”阅读是新生事物 ， 与以前读者或买或租都需要直接付费不同 ， 现在平台找到另外的付费人 ， “回归”互联网人熟悉的流量玩法后 ， 开发出许多新花样 ， 同时也没有放弃读者直接付费的盈利模式 。实际上 ， 免费与付费 ， 在任何一款阅读APP上都不是孤立存在的 ， 只是在免费的程度上有所不同罢了 。
其一 ， 免费阅读是付费阅读的发展 。付费阅读是读者-平台-作者三方共同构建的动态平衡 ， 其中读者直接付费 ， 平台代为管理分配 ， 同时收取服务费用 ， 但因为目前平台是强势方 ， 所以平台在增值目标受限的情况下 ， 不得不做出改变：免费阅读——这样看就异常明了：这是自由竞争环境中 ， 各方在增长无力的压力下主动引入外部因素 ， 自发对生产关系进行的革新 。
虽然平台利用自身对作者和读者的强势地位 ， 主导整个变革进程进而取得大部分收益 ， 但也实质上强化了其中的生产要素 。从这个角度讲 ， 免费阅读确实开辟了在线阅读市场的空间 ， 二者在本质上并不冲突 。
其二 ， 免费阅读是在线阅读的趋势 。说白了 ， 免费阅读既是付费阅读顶到天花板后的无奈之举 ， 也是互联网流量玩法催生出的新事物 ， 特点是读者直接付费变为间接付费 ， 将大量盗版读者拉回正版的同时吸引了大量的新读者 ， 重新为在线阅读市场充能使其恢复活力 。
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