2、市场竞争与效益分析
经济效益分析：年饲养12000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元，除去成本，获利7万元 。因此，具有较好的经济效益 。
社会效益分析：林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，林地放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要 ， 对增强全社会体质有着积极的作用 。同时 ， 果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益 。
生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用 。
3、养殖与环境的互利
在林地放养土鸡不但可以节省饲料，而且达到无公害使鸡肉味道鲜美，具有丰富营养价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤，而鸡粪是一种优质的有机肥，其含氮、磷、钾各种元素，将鸡粪发酵后施肥农作物可直接吸收，促进肥料和养分的分解，让作物根系尽快吸收到养分 。
三、项目计划
1、近期计划
在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业 。以每月进1000只优质鸡苗饲养，采用滚动式发展做到月月批量销售，在已有销售渠道发展成为一个具有特色的绿色食品品牌 。
2、远期计划
在三年之内，建立土鸡，林地以及其他家禽多样化综合发展模式 。养殖企业将利用荒山、林地，用土鸡粪以便发展和绿化林木 。另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡等，增大产品的附加值 ， 提高经济效益 ， 最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业 。
四、成本预算
1、薪资预算
饲养员2名，技术员1名 ， 月薪1000元 。
2、投资预算
说明：投资预算按一年的时间计算 。
(1)场地建设费：5000元
(2)值班室、饲料间：6000元
(3)运输车一辆：20000元
(4)按月饲养土鸡1000只计算：鸡苗3000元 ， 玉米 ， 糠麸等饲料1万，水电费2000元
(5)网子，料罐，油费等其他杂费3000元
综所上述，一年的投入资金需要10.1万 。因为土鸡在一年内分为几批饲养，所以前期投入资金不需要10.1万 。按鸡苗 ， 疫苗药品 ， 饲料三种大宗耗费计算 ， 第一批土鸡需要3.1万元 ， 前期投入资金约为5万，鸡场总投入为3.55万，另有2万流动资金 。(注：在市场分析中的成本不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的 。)
3、经营成本预算
年饲养土鸡12000只，总成本为10.1万元 。
五、风险预测
1、经营风险
(1)选择经营场地的地理位置是否合理;
(2)蛇鼠等害物的侵袭;
(3)鸡苗是否高数量存活;
(4)疾病的防治是否到位;
(5)销路是否畅通;
(6)饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算;
(7)管理制度是否完善 。
2、控制办法
(1)选择经营场所必须进行实地考察 ， 多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案 。
(2)鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防御工作 。
(3)采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室 。
(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置 。
(6)囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资要进行经济核算 ， 在预算时要宽松或上下互补 。
(7)采取先进的管理制度，合作社—农户—雇员相结合的模式 。
六、市场营销
1、营销策略
大户与散户相结合，组建专业合作社，增加商品产量，逐步扩大市场，最终打造品牌 。
以上关于本文的内容，仅作参考！温馨提示：如遇健康、疾病相关的问题，请您及时就医或请专业人士给予相关指导!
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