上天猫3年冲击2.5亿销售,拿下近亿元融资,千亿市场又跑出一个新品牌


上天猫3年冲击2.5亿销售,拿下近亿元融资,千亿市场又跑出一个新品牌

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天下网商 王卓霖




中国是服装大国 , 叫得响的独立童装品牌却不多 。
在国内童装市场 , 常年盘踞着三大头部玩家:巴拉巴拉、安踏、阿迪达斯 。但2020年数据显示 , 他们也仅占据10.4%的童装市场份额 , 剩余市场中虽有个别知名品牌 , 但大多数市占率不超1% 。


数据来源:前瞻产业研究院




童装市场规模在2024年有望突破4000亿 , 目前却还是个鱼龙混杂而高度分散的市场 , 这就给了一些新入场者更多的机会 。


幼岚(All Blu) , 一个成立四年 , 主打“面料爆款”的童装新品牌 , 正成为搅动市场的“鲶鱼” 。


先来看它的增长曲线 。幼岚于2017年成立 , 2018年6月入驻天猫 , 2019年GMV达到4200万 , 2020年GMV近9000万 , 预计2021年将达2.5亿 , 每年增速达2-3倍 。今年8月“天猫宝藏新品牌”的活动中 , 幼岚GMV突破680万 , 一度冲到童装行业类目TOP1 。


今年8月份 , 幼岚刚完成由国中资本领投的近亿元人民币A轮融资 。




10月20日天猫双11启动预售当晚 , 幼岚前4个小时成交金额682万 , 同比去年第一天增长284% , 天猫店铺粉丝量暴涨10万 。双11期间 , 幼岚还推出了新款羽绒服和emoji联名童装系列 , 销售量已突破50万 。今年双11预期销售额目标在5000万以上 。


爆发的幼岚 , 做对了什么?


差异面料爆款打法

幼岚创始人叶臻 , 常称自己为“九月” , 是一位80后女性 , 毕业于香港大学 。


跟许多新品牌一样 , 创立契机来源于创始人的真实需求 。九月升级做妈妈后 , 想为女儿挑选一件柔软舒适的衣服 , 却始终没有找到合适的 。而且她发现 , 传统童装品牌走得大多是“快时尚”路线 , 在专业性和舒适度的层面缺乏相应的优秀品牌 。


之后 , 九月便拉上另一位联合创始人Miya , 共同创立了“幼岚” , 以创新面料为切入点 , 闯入童装赛道 。


幼岚创始人九月(左)和联合创始人Miya(右)




“过去的童装更多是成人服装的缩小版 , 实用性和专业性有大量的优化空间 。”九月在接受36氪采访时说 , 幼岚希望通过从源头改善工艺 , 应用更舒适的织物面料 , 从根本上提升儿童的穿着体验 。


幼岚主打的面料体感是“柔软” , 从透气性、热湿平衡、柔软度和防护度等四个维度 , 不断探索国内外的柔软材质和制作工艺 , 以及各种场景下的穿着需求 。它还会给面料取很多有意思的“昵称” , 如“撸猫棉”等 , 契合年轻父母的偏好 。


在幼岚天猫旗舰店中 , 销量最高的童装出自“桉树系列” , 这是品牌自研的爆款面料 。


幼岚的研发人员发现 , 儿童的体温控制能力还没发育完全 , 夏天儿童出汗后 , 棉质衣服容易粘在身上 , 活动不畅快也很不舒服 。而幼岚称 , 将桉树纤维和有机棉组合后的面料 , 其透气性是纯棉的三倍 , 更排汗透气 。


据悉 , 幼岚“桉树系列”面市后 , 今年上半年销量突破35万件 , 用户复购率超过40% 。这个系列家居服也成为天猫家居服的黑马品类 , 稳居童装家居服类目第一 。




据介绍 , 幼岚的研发投入占销售额的4%左右 , 团队中还有参与国家面料重点科研项目的专家 。其首席增长官称 , 幼岚已具备纱线自研能力 , 这代表了企业的研发竞争实力 。


除了桉树系列 , 幼岚的“撸猫系列”和“玉米系列”也被妈妈们热捧 。“撸猫棉”主打像猫毛一样的柔软手感 , 而玉米系列则看中了玉米纤维的柔软和韧性 , 让衣服更为平整耐穿 。


目前 , 幼岚一年开发250多个SPU(Standard Product Unit 标准化产品单元) , 每年核心单品20多个 , 但真正称得上“爆品”的在10个以内 。


从用户身上挖掘开发灵感

幼岚内部有数个品牌核心老用户组成的开发群 , 累计有近4000人 , 产品研发的很多灵感来源于这里 。


每款新品从研发完到上市前 , 都要经过群内用户的测试 。幼岚会寄出样衣 , 调研穿着感受 , 吸收修改需求 。比如有的妈妈提出自家孩子头围有点大 , 希望衣服能把领口做大一些 。幼岚的设计师就把衣服领口弹力都增加了30% , 方便孩子自主穿脱 。后续团队还针对性地对童装拉链、纽扣、腰头皮筋等细节做了改良升级 。幼岚的爆款面料昵称“撸猫棉”也来自于群里妈妈的建议 。


在私域层面 , 幼岚又跨出一步 , 在今年年初推出“家庭研究所”项目 , 以线下聚会和线上分享的形式 , 为妈妈群体疏导情绪和提供陪伴 。


幼岚家庭研究所活动现场




服装这个行业 , 供应链是绕不开的难题 , 幼岚也在不断试错 。2020年的疫情给了幼岚转机 , 当时出口内销双重收缩 , 供应链端空出多余产能 , 一家具备全链条能力的供应商主动上门寻求合作 。由此 , 幼岚实现了从原料、开发到成品一体化生产 , 极大压缩了成本 , 腾出了利润空间 。


打通了产品、供应链和客群 , 幼岚按下加速键 。


今年天猫618期间 , 幼岚全时段销售较2020年同比增长了131% , 裤子单品取得了行业类目TOP1 , 家居服套装取得行业TOP3 。8月与“天猫宝藏新品牌”的活动中 , 销售额突破680万 , 一度冲到童装行业TOP1 , 登上童装家居服类目和童装裤子类目的第一 。


童装市场的玩家中 , 巴拉巴拉的产品覆盖全年龄段全品类 , 安踏童装走的是中高端国际运动路线 。而新品牌幼岚靠差异化打法跑出来 , 并获得投资人青睐 。


双11首晚预售额同比增长近3倍

今年天猫双11 , 幼岚有备而来 。


【上天猫3年冲击2.5亿销售,拿下近亿元融资,千亿市场又跑出一个新品牌】在10月20日晚开启的双11预售中 , 创始人九月空降自家品牌直播间 。预售4小时 , 销售额达到682万元 , 同比去年第一天增长284% 。幼岚表示 , 今年双11预期销售额目标5000万-6000万 。




这次双11 , 幼岚推出了与emoji的联名童装系列以及4款新款羽绒服 , 预售已突破50万 。同时 , 幼岚把客服团队扩充了一倍 , 在供应链端和生产销售端反复优化方案 。


早在8月份 , 幼岚就开始为双11蓄水 , 据悉 , 幼岚80%的双11营销预算早就锁定在了阿里妈妈 。


自入驻天猫以来 , 幼岚生根发芽 , 把这里作为主阵地 。在幼岚首席增长官看来 , 这样布局是经过仔细考量的 。消费者在天猫旗舰店产生的购买行为 , 从选品加购物车到最后下单的一系列动作 , 非常流畅且接受度高 , 店铺与消费者的沟通模式也很稳定 。而在其他平台 , 这套购物心智还需要培养 , 所以更多的被用来做宣发或拉新 。


淘宝直播的兴起 , 为品牌曝光和增长提供了另一种可能 。幼岚品牌自播平均单月销售额在40万 。6月开始与李佳琦直播间合作 , 合作了“撸猫棉”“桉树皮”等爆款系列 , 累计销售额达1500万 。


随着国家不断优化生育政策 , 童装市场还会迎来较大规模增长 。据天眼查 , 中国童装企业数量超4万家 。欧睿咨询数据显示 , 预计2024年我国童装市场规模将超过4000亿元 , 到2025年市场规模将达到4738亿元 。同时 , 90后成为新生代父母 , 对童装品牌化和品质化的需求不断提升 , 这被视为行业的新机会 , 不少新品牌正在这个风口创业 。


天猫母婴亲子负责人Lisa表示 , 相比成人服饰品牌 , 童装还是一片蓝海 , 新一代童装品牌正在天猫上诞生 。


曾有媒体问九月 , 幼岚最想效仿和追逐的品牌是什么?幼岚的回答不是任何一个童装品牌 , 而是像“迪士尼”一样 , 通过极致产品能够让消费者感受到爱与尊重 。明年 , 幼岚计划走到线下 , 开出一个品牌体验店 。这个童装新品牌又将往前一步 。


编辑 王诗琪


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