如何做好仓库管理仓库管理就该这样做

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如何做好仓库管理（仓库管理就该这样做）
有一种说法认为，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。但是在仓库管理中，事前、事中、事后三个环节都是不可或缺的，相辅相成，使得仓库管理体系更加的完整，成为一个的闭环系统。
事前规划
凡事预则立不预则废，不管做什么事情，实现要有准备或计划，这样成功的机率就会比较高，反之，成功的机率就会很小。
面积：需要多大的仓库？
需要测算需要仓库的面积，根据历史销售数据、包装基础数据（纸箱，托盘）、供应商送货频率、客户发货频率，设定MIX/MAX的数量、设定的安全库存数量等等数据，来大致计算出需要的仓库面积，还要包含通道的面积，确保叉车有足够的作业空间。
货架：高层货架还是平面仓库？
高层货架 vs. 平面仓库，代表了不同的管理理念。高层货架提高空间利用率，需要配合智能物流系统一起使用；平面仓库强调可视化管理，使用滑轮小车和周转箱，使得实际库存一目了然，便于进行盘点。
系统：
1、是否使用条码系统？
条码系统，能够实现高效的仓库管理，对于原料入库、原料领料、半成品报工、成品入库、成品出货等等所有涉及物料移动的环节实现自动化的数据采集，保证数据输入的效率和准确性。
2、是否使用仓库管理系统-智能物流?
厂内智能物流系统是包含了条码技术，整体性的仓库系统管理软件。当企业在选择适用的物流系统的时候，需要了解企业对于仓库的需求和可能带来的效率的提升。管理层需要衡量投入与产出。
比如，曼哈顿仓库管理系统价值百万美元，实在是一笔不小的投入。国内的一些仓库管理软件也能实现一些基本的功能，价格就是实惠很多了。
3、如何和ERP软件实现数据对接？
不管是使用条码系统还是智能物流系统，都要考虑和企业的ERP软件实现数据对接。这样可以大幅提升工作效率，避免重复的劳动，提高数据准确性。
但是如果没有实现和ERP的库存数据对接，那么每次在做入库和出库的时候，必须在两套系统中重复操作，这样反而是增加了数据操作人员的工作量，而且容易出错。
鼎捷厂内智能物流系统
相比动辄上亿打造看似高大上的智能化工厂，借助各类信息传感设备，将供应商与客户两端智能连接的鼎捷厂内智能物流应运而生。
串联条码、移动设备、电子看板、ERP，打造从采购、领料、生产、仓储到发货及售后等智能化厂内全作业环节。
依托厂内智能物流应用方案，鼎捷在制动化生产的场景中，搭建起ERP管理驱动平台，在产前，将APS排程连同制造参数自动下发自动化设备；在产中，鼎捷软件通过与研华以及SI集成厂商合作，自动取得加工率等设备状态，从而实时自动收集到相关的生产数据，企业甚至可以将生产进度和过程，同步实时分享给客户或消费者。
借助PDA等移动设备以及电子看板，企业可以“不用写、不用找、不用想、不用检查”，因为每件物料都有条码，只需扫码即可轻松完成收货、验货和入库，更重要的是，仓库的实时状况也得以真实的反映。
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布局：仓库如何布局？
流动方向：
单一的物流方向。仓库内商品的入库、检验、存放地点，按一个方向流动。给生产线安排供料、成品入库、成品出库也需要按照单一物流方向原则进行设计。应尽量减少迂回运输和交叉运输。

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