老牌经纪公司一口气收9支小联盟棒球队，2亿美元葫芦里卖的什么药( 二 ) Endeavor要到小联盟去-四川龙网

在收购完成后， DBH将在门票销售、赞助合作、转播版权、餐饮经营、周边产品等方面为球队提供运营帮助，未来也不排除进军NFT等新领域。

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对于小联盟球队的运营，夏皮罗显得信心满满，这份底气源于Endeavor对UFC的成功运营。 “2016年8月， Endeavor收购了UFC 。在此之后， UFC的赞助费翻了五倍，门票、授权周边产品销量大增。另外， UFC在美国市场的转播收入也有明显提升，在国际市场的转播收入增长了80% 。 ”夏皮罗在接受雅虎体育采访时透露。
按照夏皮罗的设想， UFC的运营方法论可以套用在小联盟球队的运营上，再加上这些球队都拥有悠久的历史和品牌资产，球迷群体也都在大城市，这套方法论很可能再次取得成功。
从Endeavor收购球队的地理位置分布来看，他们确实都位于纽约、芝加哥和旧金山等大城市。退一步讲，即便Endeavor对这些小联盟球队的运营改造没能成功，他们也能借这些球队触达大城市的球迷群体，这里面或许会发现新的机会。
在此次Endeavor收购案中，另一个不得不提的要点就是“规模效益” 。

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Endeavor一口气收购9支小联盟球队，这些球队在门票及周边产品销售、转播版权销售等方面都能进行联动，从而拉升门票、版权等板块的价值。在美国肯尼索州立大学经济学教授J.C.布拉德伯里（J.C.Bradbury）看来，这种“规模效益”可能是驱使Endeavor收购多支小联盟球队的原因之一。
而且“当你的规模足够庞大，你就能打造一个对广告商和市场人员有足够吸引力的推广模式，特别是在美国夏季没有太多体育内容供给的情况下。 ”夏皮罗告诉美国媒体Sportico 。
这种“规模效益”还体现在Endeavor的体育资产运营上。除了新收购的小联盟球队外， Endeavor旗下的体育资产还包括UFC、职业骑牛赛、欧冠篮球联赛，同时还有经纪公司WME和IMG 。
“Endeavor拥有分发内容的媒体平台，有一个经验丰富的赞助开发部门，有自己的经纪公司以及UFC、职业骑牛赛、欧冠篮球联赛这些知名的体育资产。有了这些资源， Endeavor就能触达到不少品牌和受众，而这些资源优势和运营经验全都可以融入到小联盟球队的运营中。 ”夏皮罗在接受Sportico采访时表示。
因此，收购9支小联盟球队可能仅仅是一个开始。 BaseballAmerica引述消息人士，称Endeavor最终可能会收购35-40支小联盟球队。

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