Keep|Keep走出舒适区( 三 )


作为在线健身领域的独角兽 , Keep崛起于内容匮乏、缺少健身标准化资源的时期 , 聚合的健身课程吸引了不少对健身要求更高的硬核玩家 , 而当其发展成为月活超过3100万的平台后 , 硬核显然已不足以满足所有的用户 。
不管是让存量用户有更好的健身体验 , 还是拓展更多的增量用户 , Keep都得走出舒适圈 , 一方面在家庭健身场景之外开拓更多的使用场景 , 另一方面将游戏化探索不断深化下去 。
疫情之后 , 人们在心智上已经接受了居家健身 , 因此 , 内容平台也纷纷增加了侧重健身的内容 , 抖音、快手、B站……等泛内容平台不同程度地发力健身领域 , 这在一定程度上不可避免地会分食Keep的蛋糕 。 但与泛内容平台相比 , 作为垂直领域的领头羊Keep有自己的路径 。
2021战略发布会上 , Keep提出“内容精品化”和“运动科技化”战略 。 对应产品和服务就是 , 内容精品化是其三大IP课程和直播课;运动科技化则是从2020年开始布局的各种健身硬件 。 而健身内容游戏化的探索 , 与使用场景的拓展 , 也明显扩宽了Keep“智能硬件+内容服务”的模式 。
如今的Keep , 已经不再是当初的健身工具 。 它被定义为:致力于提供健身教学、跑步、骑行、交友及健身饮食指导、装备购买等一站式运动解决方案的平台 。 健身教学外 , 它的社交功能与电商营销功能也变得更加突出 。
显然 , Keep已经走出了舒适圈 , 它的终点是哪里目前还尚未定论 , 但稳健来说 , Keep的探索 , 至少在一定程度上打开了家庭健身行业的天花板 。
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