舞台|冰墩墩破圈,也是中国品牌在奥运舞台乘风破浪 | 新京报专栏

经过20年的快速发展与市场淬炼 , 中国品牌在奥运会舞台上已经占据了更大空间 。
文 | 何殊我
2022年北京冬奥会的比赛正在如火如荼进行中 , 而在精彩赛场外 , 冰墩墩被热捧也成为了另外一道风景线 。 作为北京冬奥会吉祥物 , 萌态可掬的冰墩墩随着奥运赛程迅速破圈走红 , 并连续登上热搜 , 还一度被卖到断货 , 甚至在参赛外国运动员的分享下 , 火到了国外的社交媒体上 。
这让人有些意外 , 却又在情理之中 。 这是在奥运大舞台上 , 中国制造成功讲述的又一个中国品牌故事 。
实际上 , 百年奥运成长史 , 也是一部锻造优质企业、培育优势品牌的发展史 。 此次冰墩墩破圈热销 , 是中国文创产品在奥运舞台乘风破浪 , 而其背后则是更多中国品牌借此冬奥窗口 , 再次向世界生动展示了中国制造的实力和形象 。
舞台|冰墩墩破圈,也是中国品牌在奥运舞台乘风破浪 | 新京报专栏
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▲2022年2月2日 , 北京冬奥会首场比赛在冰立方启动 , 一名采访人员在比赛开始前拍摄此次冬奥会吉祥物冰墩墩 。 新京报采访人员 陶冉 摄
百年奥运会
也是国家实力的竞技场
回顾百年奥运史 , 奥运会不光是运动员的竞技场 , 也是各国经济与科技实力的竞技场 。 可口可乐、欧米茄、VISA、三星、富士等跨国企业 , 正是借助奥运会赞助商的招牌 , 秣马厉兵 , 快速成长为世界级品牌 。
早期的奥运会 , 赞助商存在感不高 , 企业和奥组委之间是基础性的金钱或者实物合作关系 。 直到上世纪八十年代 , 在时任主席萨马兰奇带领下 , 国际奥委会开始引入商业化运作 。
1984年洛杉矶奥运会 , 当时的美国奥组委主席尤伯罗斯提出了划时代的“商业奥运” , 把奥运会的各个环节都按照商业化要求进行了改造 , 采取了提高赞助商门槛、首次对外出售转播权等动作 。 奥运会自此成为了一个优质企业与优势品牌的大舞台 , 而其中的品牌竞争故事至今仍为人津津乐道 。
比如 , 在1984年的洛杉矶奥运会 , 按照当时的商业规则 , 每个行业只能有一家赞助商 , 门槛是400万美金 。 当时世界最大的胶卷公司柯达想着店大欺客 , 要求奥组委削减一半赞助费 。 嗅觉灵敏的富士获悉后主动出击 , 将赞助费抬高到700万美金 , 一举成为奥运会赞助商 , 在柯达的腹地开疆拓土 , 成功撬动其世界霸主地位 。 VISA更是借助在1988年加拿大卡尔加里冬奥会上的首秀一飞冲天 , 超越运通成为了世界头号信用卡品牌 , 并将其优势地位维持到今天 。
如此热闹的场景 , 很长时间内 , 中国品牌却无缘逐鹿其中 。 彼时 , 国家刚刚进行改革开放 , 中国制造还在蹒跚起步阶段 , 不具备与国外品牌在奥运一较高下的实力 。 直到2000年悉尼奥运会 , 乒乓球供应商红双喜成为第一个进入奥运会的国产品牌 , 实现了我国体育器材史上“零的突破” 。
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▲在2000年悉尼奥运会上 , 中国乒乓球供应商红双喜成为首个进入奥运会的国产品牌 。 悉尼街景资料图 。 图/pixabay
2004年奥运会
中国制造开始头角露峥嵘
契机出现在2001年 。 当年7月 , 北京申办2008年夏季奥运会成功 。 随后 , 中国又成功加入了世界贸易组织 。
伴随着这两件大事 , 中国开始加速融入世界经济体系中 , 国际地位和国家影响力获得极大提升 。 现代奥运会首次来到中国 , 中国的竞技体育开始了快速发展 , 中国制造和中国品牌也展开了与奥运会的深度互动 , 并开始扮演着愈加重要的角色 。


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