新京报专栏|冰墩墩破圈，也是中国品牌在奥运舞台乘风破浪

再有就是，在奥运会大舞台上同台竞争，对企业现代化管理也是一个挑战。从世界品牌成长经验来看，企业需要付出相当于直接赞助费用三到五倍的配套营销资金后，体育赞助才能达至最佳效果。
对于奥运会来说，这一配套营销资金比例可能更高。如可口可乐就曾达到过近 10 倍之多。而这个过程，就离不开企业管理理念的转变与管理方式的迭代，能够着眼于长远，不断依靠品牌战略，最终才能成就世界级的地位和影响力。
也就是说，未来，我们需要更多的“安踏”，来引领、主导世界竞技体育的最大赛事，要继续借助奥运会大舞台来推出更多的世界级品牌。而当有足够多优质中国品牌活跃在奥运会大舞台上的时候，中国的国家形象和国际影响力也必将不断迈向全新台阶。
从这个方面来看，此次被市场热捧的冰墩墩，可以说是一个中国制造在奥运舞台上的代言人。而这也告诉我们，中国制造、中国品牌和奥运会之间的良好互动，仍有无限可能，也还有着更为广阔的空间需要我们主动去探索、发现，最后成就属于中国的奇迹。
新京报特约撰稿人 | 何殊我（媒体人）
编辑 | 何睿
校对 | 陈荻雁

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