苏翊鸣|走进谷爱凌苏翊鸣的“秘密训练基地”：藏着哪些“黑科技”( 四 ) 金针菇|滑雪|训练基地|冬奥会-四川龙网

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图片来源：每经采访人员张建摄
“以前没体验过旱雪，这次我们专程过来体验一下冬奥冠军的同款雪场。 ”来自资阳的刘女士兴奋地告诉《每日经济新闻》采访人员。
张魏的观察也印证了不断兴起的冰雪热潮， “近期来参加旱雪运动的人群明显增加，谷爱凌夺金后每天大约300人来打卡，人流量较平时增长了两三倍。 ”
经历初期一系列艰难的运营推广后，尖锋旱雪在最初冰雪运动的“蛮荒之地”播种下了冰雪文化的种子。目前，尖锋旱雪场已有20余家滑雪俱乐部入驻，一年接待滑雪爱好者近4万人次，其设备已应用在国内40余处旱雪场上。
在2016年进入美国盐湖城之后，尖锋的旱雪设备又陆续“杀入”奥地利、加拿大、比利时、澳大利亚、英国、俄罗斯等国的顶级旱雪场馆。
如今，已具备年产10万平方米旱雪毯和5000米“魔毯”生产能力的尖锋团队还率先在全国申报“旱雪企业标准” 。 “在旱雪运动领域，尚未建立起明晰的国家标注及行业标准，我们希望能参与行业标准的建立，输出更多的解决方案。 ”张魏表示。
事实上，以尖锋为代表的体育场景的兴起，离不开不断兴起的冰雪文化氛围，更折射出成都体育产业专业化、细分化的趋势。
最新的《2021年成都市居民体育消费调查报告》显示，在体育教培消费中，滑冰、滑雪运动增势明显，已超过足球等传统运动，居体育教培消费榜第七位。
与此同时，冰雪运动的脉络也不断从城市中心往近郊延伸，从高新区、锦江区到都江堰市、金堂县，遍布的冰雪场所每年吸引近100万人次。
谈到城市冰雪运动的发展，张魏建议， “希望成都可以从整体布局，建立起更加立体的、差异化的冰雪运动场馆体系，从社区场馆、中小型场馆，再到大型场馆，满足不同年龄层、不同时段的需求。与此同时，避免盲目、无序的开发与竞争。 ”
此外，张魏透露， “体育产业的开发很难实现快速盈利，需要一个漫长的周期。近两年，我们的年营收维持在三四百万元的水平。我们前期投入了6000多万元，计划用十余年才能收回成本。 ”
在张魏看来，为了进一步发展，体育产业需要更多的资金支持。不过， “社会资本在入局体育产业的时候，不能操之过急。这个行业有它自身的发展规律。 ”
每日经济新闻

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