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李一诺 。 摄影师:高远
选择挑战1620 , 留“龙须”刘海 , 学业、运动、时尚三开花 , 这是谷爱凌打破女性界限的方式 。
在刚刚结束的冬奥会上 , 她取得了2金1银的成绩 , 成为了第一位三项比赛都登上领奖台的极限运动员 。 在接受媒体采访时她多次表示 , 鼓励更多的女孩打破自己的界限、享受热爱是她的目标 , 也是她心中最大的金牌 。
谷爱凌之外 , 还有四届冬奥会终夺冠的徐梦桃 , 一人征战的马耳他“豆包”女孩珍妮斯·斯皮泰里 , 以及此前时隔16年重新夺冠的女足等 , 这些运动员曾经都面临过性别的限制 。 但她们的闪耀 , 让女性力量有了新的注解 。
什么是女性力量?女性该如何打破界限?力量从哪来?女性如何面对职场和生育压力?对此 , 新京报贝壳财经采访人员专访了麦肯锡全球董事合伙人、盖茨基金会北京代表处首席代表、一土学校联合创始人李一诺 。
“三孩妈妈”也是李一诺的一个标签 , 她在麦肯锡担任项目经理 , 最忙碌的时候生下第一个孩子 , 在升任合伙人后又生了两个孩子 , “如何平衡工作与生活”是她经常被问到的问题 , 对此 , 李一诺表示 , “平衡是不可能的 , 更重要的是取舍 。 ”
但她不赞成把她作为一个标杆 , 她认为女性生育意愿下降生育率低是我们能看到的冰山上的问题 , 其实冰山下面有很多隐性的结构性问题没被看到 。
在女性职场环境上 , 李一诺认为 , 目前整体形势仍然很严峻 , 存在很多问题 , 比如不敢去争取、升职路上面对很多非议等 , 而这些问题的解决不能仅仅依赖女性 , 结构性限制需要更多男性、整个社会的参与 。
谈谷爱凌及女性运动员崛起:
她们活出了自己的职业和生命价值
新京报:近几年 , 女性力量频频被提起 , 随着中国女足成为亚冠 , 谷爱凌在2022北京冬奥会大跳台项目上拿到了第一枚金牌 , 更多女性运动员被看到 , 你如何看待这种现象?你理解的女性力量是什么?
李一诺:现在女性运动员被看见 , 不管是女足也好 , 还是其他的女性项目也好 , 其实都是因为她们活出了自己职业的价值、生命的价值 。 所有的女性和男性都能有同样的权利和可能性去参与的领域 , 运动就是个非常典型的例子 。 所以 , 我觉得从运动员身上展现出来的最大的价值 , 是他们最大程度地发挥自己的潜力 , 提升自己的能力 , 活出自己生命的价值 。
新京报:关于谷爱凌 , 你在她拿到冬奥会第一枚金牌后写了一篇文章 , 现实中绝大多数女孩没有机会成为谷爱凌 。 你写这篇文章的初衷是什么?
李一诺:我写文章的初衷 , 是讨论(谷爱凌)跟普通人的关系 。 绝大多数人家里是不可能培养出世界冠军的 , 但培养不出世界冠军来不意味着你的家庭教育就是失败的 。 所以我觉得更重要的是大家都要意识到 , 孩子成长最重要的是家庭接纳和支持的环境 , 这种环境其实每个家庭都可以为自己的孩子创造 , 而我们的社会对孩子的成长也应该是一种接纳和支持 , 而不是这种高淘汰、高选择、成王败寇的思想 。
因为如果是成王败寇的思想 , 那社会的绝大多数人都会是受害者 , 也都会是失败者 , 这样的一种社会其实是不健康不包容的 。 所以看到谷爱凌这样的天才和这种特定的环境可以培养出来的人 , 我们喝彩就好了 , 不能说因为看到这些就觉得剩下的人都是失败者 。
新京报:你也是一个像谷爱凌妈妈那样的学霸精英母亲 , 也有中、美两国“各取所需”教育资源的便利 , 你是否也会让自己的孩子各取中美相对优势的教育资源?你会在寒暑假带孩子上补习班吗?
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