惠尔顿的19年:1个产品,68个国家,200余项专利,800万个家庭( 二 )


只做安全座椅,意味着产品还会更上一层楼 。问及当下儿童出行市场的趋势,王芳女士给出的答案是“创新”、“智能” 。创新需要理论指导和专业知识支撑,需要进取精神和科学态度,同时也要及时收集消费端反馈,基于用户痛点,提升产品竞争力 。据介绍,今年开始,惠尔顿将会推出更创新、更优质的新品,能够自动调节角度、转向、温度等,用高智能带来高便捷 。以即将推出的惠尔顿智转pro为例,该产品考虑到安全座椅使用错误率很高,使用错误反而增加儿童出行风险,于是配备了智能监测系统,将关键部位装上感应器,自动判断并提醒家长是否使用正确,进一步降低儿童安全风险 。

惠尔顿的19年:1个产品,68个国家,200余项专利,800万个家庭

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只做安全座椅,意味着品牌营销也要更进一步 。作为惠尔顿国内营销副总,王芳女士表示:“惠尔顿的品牌营销工作也在不断优化 。”线上开始搭建直播团队,布局天猫、京东等电商平台;线下走进母婴门店,以孩子王等大型母婴连锁为主要合作对象,同时合作高端母婴店,定时举办活动,线上线下同时布局 。但所有营销的基础仍然是产品,王芳女士一再强调“产品永远是与消费者沟通的第一媒介 。”
惠尔顿的19年:1个产品,68个国家,200余项专利,800万个家庭

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当然,不论做产品还是做营销,最终还是靠“人” 。惠尔顿是一个比较“特别”的团队,10年以上的资深员工比例非常高,王芳女士称其为“家文化”,在保证核心力量的同时,也在不断壮大团队,吸收新鲜力量 。“公司对‘人’、对‘品牌’发力更深,给有想法、有思考的员工更大的空间施展拳脚,既给予员工极大的信任,同时赋予企业更多的增长可能 。”王芳女士说 。
身处母婴行业,关乎下一代的安全健康无小事,心怀对用户的敬畏之心与对行业使命感的企业,更能驱动行业不断向前良性发展 。惠尔顿近20年来对平庸产品的不妥协,对现成工艺的突破,对设计理念的坚持,在每一款产品上都没有丝毫松懈的精神,让我们看到民族品牌崛起的根本,同时也预示着,母婴行业品牌格局加速更迭之下,企业需要持续精进,在打造极致产品力的同时传递品牌价值观,以此影响到更多的消费者 。


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