当大厂螺丝钉，还是二线公司的“角儿”？

朋友小何最近跳槽，成功拿到两个offer，却陷入了两难的境地。
一个offer是大的互联网公司，平台好，福利高，但是工作内容比较窄，在运营层面还是搬砖的。
对方公司规模小，能明显感受到对方的认可和重视。虽然工资和大厂差不多，但是可以带一个团队，工作内容更有挑战性，也更丰富。
想了好几天，小黑也没想明白，到底是在大厂当个螺丝钉好，还是在一个把自己当回事的公司当个“墙角”好。

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大厂光环，小平台经验，不再是职场硬通货。小黑的困惑也是目前很多职场人面临的难题，尤其是在金三银四的招聘季。同时拿到几个offer不难，但如何选择就不容易了。
但事实上，在瞬息万变的VUCA时代，职场已经和几年前大不相同:公司平台的大小可能没有我们想象的那么重要。
相比平台，个人能力和口碑才是未来求职最重要的因素。
一家知名民企的HR表示:以前企业想要什么样的人才，只能通过招聘来获得，而现在，很多公司转变了思维，与人才的合作方式变得灵活多样。
例如，去年，他们通过与外部顾问合作完成了三个重要项目。
这些外部顾问都是业内专家。如果正式入职，不仅企业成本高，人才本身也可能长期做不下去。因为项目完成后，他们在企业的发展真的很有限空。
通过这种“灵活用工”的方式，企业以最少的成本实现了与最优秀人才的合作。

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《深度工作》(Deep Work)的作者卡尔·纽波特(Carl Newport)指出，在智能机器时代，各行各业的超级明星都将收获巨大的利益。一旦人才市场可以全球共享，那么市场顶端的人就可以“双赢” 。
当职场越来越灵活，企业与个人的合作方式越来越多样化，无论是大厂的光环，还是小企业的称号，都无法保证我们会获得市场的认可。只有真正的工作能力和良好的个人信誉才是硬通货。
在大厂做一个有想法的螺丝钉。想要摆脱大厂“一次性”的螺丝钉命运，需要带着目标和思维去努力，积极培养技能，积累资源。
1)练硬技能
高盛投行除了头等舱和高薪还给了我什么？作者总结了他在高盛工作期间参与的顶级项目、完成的报告以及构建的财务预测模型。
的确，无论投行还是大厂，由于对工作质量要求极高，无形中给了员工很多提高硬技能的机会。
那些通宵完成的报告和精心修改的计划，很有可能在未来为你赢得更多的机会。

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2)拓展软实力
当然，仅仅拥有过人的技能，并不能摆脱“螺丝钉”的命运。这个时候，我们需要有更明确的目标，采取更积极的态度来提升个人软实力。
大厂的一个好处就是可以给员工提供一个更高的起点，让员工有机会接触到行业内最顶尖的项目。这些都是职场人，尤其是职场新人开阔视野，增长见识的绝佳资源。
一位曾经就职于某知名500强外企的专业人士，在公司内部申请国际合作项目，接触了供应链、业务等不同部门，提高了跨文化沟通能力。最后，在申请一个需要综合技能的职位时，他从许多优秀的候选人中赢得了这份工作。
无论你的岗位多么基础，你都必须时刻关注公司内部的各种信息，在做好本职工作的同时尽可能多的参与新项目，拓展能力边界。
3)建立良好的关系网
大厂严格的招聘流程保证了所有员工都有良好的学历和个人能力。

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