另类“随时健身俱乐部”的成功之道( 二 )


 
    随时健身俱乐部未来面临的问题也同样困扰着整个健身行业:发展停滞和业务多元化 。健身行业的会员人数和营收从2011年以来保持不变 , 尽管预计在未来几年内会实现增长 , 但是增长速度将低于此前 。随着来自瑜伽馆、尊巴课程的竞争日益激烈 , 以及家庭健身锻炼的便利 , 这个问题已经威胁到大型健身中心未来的发展 。
 
    然而 , 鲁尼恩并没有感受到威胁;他似乎很喜欢面对这种挑战 。
 
    他说 , “DVD租赁商REDbox和Netflix良好的商业模式冲击了视频租赁公司百仕达(Blockbuster) , 所以我们必须做好准备 , 看看未来会发生什么……我们未来的发展重点是俱乐部外的健身活动 , 而是仅仅不局限于室内的健身活动 。”
为了扩展经营范围 , 随时健身俱乐部创建了在线健身指南anytimehealth.com , 专门介绍膳食计划 , 跟踪训练过程 , 和人们分享会员的健身成果 。这个网站还计算会员在采用其营养计划期间少摄入多少卡路里 , 减少了多少磅体重 。
可以肯定 , 随时健身俱乐部不会放弃实体健身中心的基础;这家公司最近收购了丹佛脱毛护理沙龙Waxing the City 。鲁尼恩表示 , 这家特许经营商属于“个人美容品牌” , 他希望借此推动公司的发展 。
 
    这家健身俱乐部计划在今后四年开设250家到300家新俱乐部 , 其中25-35%的俱乐部将位于美国以外的市场 。
 
如果随时健身俱乐部继续按照这个速度发展 , 它距离成为全球知名的健身俱乐部将为时不远 。


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