犹豫去不去的时候要不要去人在纠结时如何做选择

文｜吕姑娘
我们来想象下以下几个场景：
去星巴克喝咖啡，大杯拿铁32元，加3元升超大杯，你要不要升？
和别人约会早到了半小时，你会打一会游戏，还是看一会电子书创载网？
去餐馆吃饭，是点以前经常吃的菜，还是服务员介绍的新菜？
你30岁了，明知道继续呆在现在的公司没发展没前途，但让你辞职你又不知道干吗，你怎么办？
如果有两个男生追你，一个家财万贯，但是长相一般，没有心动的感觉；另一个英俊帅气有才华，性格温柔，就是没钱，你选哪一个？
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通过以上场景，你会发现，不管是大事还是小事，面对选择时，我们都会感觉到一个挥之不去的情绪，叫做纠结。
有人说，纠结是最高的成本。那纠结到底是咋回事？我们怎样才能在面对选择时可以不再纠结？
关于纠结的解释五花八门，但背后有一个万变不离其宗的规律，那就是－－一切的纠结，本质上反映出的都是你的决策水平不足。

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这话怎么理解？
举个例子，两个骰子，一个5，一个3，请你选一个点数更大的，你选哪个？
面对这样的选择题时，你会说，这不是傻子问题吗？当然选5啊。
好，为什么面临这样的选择题时，你不会纠结呢？因为你的决策水平足够让你做出正确的选择。
再举个例子，高考没考进自己理想的大学，你会选择再复读一年，还是宁可去上一个自己不喜欢的三流大学？
这个问题是不是有点难了？你是不是得纠结一下？它是不是在考量你的决策水平？

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所以，要想成为不纠结的人，你得建立起自己的决策系统，只有这样才能高你的决策能力和水平。
那如何建立起自己的决策系统，在面临选择时不再纠结呢？你需要做到以下二方面：
一、定标准纠结让我们看似在做选择，其实是在找标准。
如果标准能确定，可以像掷骰子那样被量化，我们就不会存在纠结。
所以，面对纠结时，我们第一步要做的就是定标准。
比如以去星巴克喝咖啡为例，大杯拿铁32元，加3元可以换成升超大杯，你升还是不升？
这时，如果你的标准是性价比，那你就升。如果你的标准是适量，那你就不升。
当你和朋友约会早到半小时时，你选择打游戏还是看电子书？
如果此时你的标准是休闲，那么你就打游戏，如果你的标准是成长，那你就看会电子书。
再比如，你已经30岁了，在面对继续留在没有前途的公司工作，还是毅然辞职，你给它定个标准。
如果你的标准是保守，那你就继续留任，如果你的标准是奋斗，那你就辞职。

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所以，要想不纠结，你第一步要做的就是定标准，按标准来比对和决策。
那有哪些要素可以作为标准来比对和决策呢？你需要思考以下2点：
1、终局思维
人生是一场马拉松，当回顾往事，你会发现有一些在当时你认为是重大抉择的事情，你过了十年后再看，你会发现它不算什么。就像十年前我在纠结是离开中石油还是选择回老家带孩子时，当时很痛苦，可现在回首看这件事，真不算什么。
一件事情，我们放在当下，会觉得难以抉择，但是你把它放进时间长流这个尺度中去考量时，你就会发现做出选择并不难。

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