erp项目是什么意思( 二 ) _生活百科-「四川龙网」

ERP系统应用成功的四大标志
经过长期对正航NBS、T9、达人系列和导航者的学习和研究，我总结出，ERP系统应用成功共有四大标志：
一、系统运行集成化
软件运作跨越了多个部门，为了在不同部门之间建立信息交流通道，缩短作业时间，维护信息的一致性，增强系统的效率，就必须靠ERP系统整合资源。成功的ERP系统项目在被应用于企业多个部门的时候，能够有效集成系统运行，整合各个部门的资源，从而建立起完善的企业决策数据体系和信息共享机制。
二、业务流程合理化
重组业务流程是企业高管理水平的有效途径。而ERP系统为企业进行有效的业务流程重组供了依据。ERP系统要求企业充分利用计算机网络的信息处理能力，简化传统业务流程的繁琐性。不仅如此，ERP系统本身就定义了相对标准的流程模型，它对企业实际业务流程也出了改造要求。ERP系统的强大功能在于整合企业资源，而这一功能又是通过整合部门职能来实现的。
三、绩效监控动态化
随着公司的不断壮大，各个部门的绩效情况也越来越复杂。此时，就更需要一个有效的监控系统来反映各个部门的绩效情况。ERP系统绩效系统就能使企业达到这个目的。无论哪个部门的管理出现漏洞，都可以及时的反映在绩效系统中，被该部门察觉，从而及时得到纠正，这能有效的改善该部门的绩效，使企业蒸蒸日上。
四、管理改善持续化
优秀的企业管理不是一朝一夕可以实现的。一个企业如果要达到优秀的管理水平，就要持之以恒，不断的在自我评价和自我反思中修正自己的管理机制。运用ERP系统管理机制，企业就仿佛有了一把利器，无论前方荆棘多么可怕，它也能为企业管理的不断优化供有效的保障。
总结
ERP系统对企业来讲，是一个至关重要的组成部份，是一个企业飞速发展的王牌。成功应用ERP系统给一个企业带来的效益是无限的。当一个企业能够做到系统运行集成化，业务流程合理化，绩效监控动态化，管理改善持续化，那么企业的效益与发展就是其他企业无法媲美的。根据这个启示，我们公司该更深入的了解ERP系统的核心，有效的应用ERP系统，使得其真正的为公司的发展铺平道路。企业资源计划 (enterprise resource planning ，ERP) ,它利用计算机技术，把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，把客户需要和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起，为企业决策层供解决企业产品成本问题、高作业效率、及资金的运营情况一系列动作问题，使之成为能完全按用户需求进行经营管理的一种全新的行之有效的管理方法。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。是综合客户机和服务体系系统、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言、网络通讯等信息产业成果，以ERP为管理思想的软件产品。
换言之，ERP将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。
----来自百度百科的ERP系统是什么，很多人对其深意都不了解。我从事ERP系统工作多年，对其深刻含义，仍是充满探知的欲望。与我而言，ERP系统就是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。是一个公司在发展过程中必不可少的管理软件。
3、 ERP系统是企业资源计划的简称，为企业员工及决策层供决策手段的管理平台。其主要作用是高管理效率，增强2113精细化管理能力，高工作效率，解决企业经营过程中的信息流问题。

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