拼多多属于什么模式 是什么拼多多( 三 )


听说 , 2019年上半年中国邮政统计全国包裹量 , 拼多多占了五分之一 。
(5)时代
我其实就是想说:没有成功的企业 , 只有时代的企业 。
因为拼多多的成功 , 所以你看社交电商成为了2019年的主流 。
拼多多是崛起于消费者通过社交平台来自我分发流量卷入新消费者而成功 , 当然 , 拼多多也在供应端进行了严选 。
而云集微店 , 也在供应端进行了严选 。但云集微店撬动的是商家端:微商 。微商们从很久之前的传销、直销、保险经纪人开始就有了 。刚刚在2013年全国大爆炸的时候 , 有了第一批微商 , 依靠群、朋友圈卖货 , 后来被灭了 。当然 , 商业、买卖人是永远不可能被灭的 , 他们肯定会以另外一个形式再次出现 。而云集微店就是有组织有纪律地搞微商 。
而小红书 , 撬动的既不是消费者端 , 也不是商家端 , 而是中间状态:KOL , 网红 。
网红带货 , 明星们已经玩过一番了 , 大幂幂们早就成为了带货女王 。现在才从王思聪前女友雪梨普及到广大的十八线三十八线小网红 , 他们在2015年直播热潮中露面 , 又借助了快手、抖音、淘宝直播平台升级成网红 。这就是时代 。小红书们正好收获的就是他们 。其实这个玩法 , 早在20年前电视购物就玩过了 , 不新鲜 。但在社交网络时代 , 又犯活了 。
你看 , 好多操盘手法都不新鲜 , 他们都只是换了个面目借助新工具又玩了一遍而已 。就如同我有一群搞域名、流量统计的朋友 , 在PC互联网时代、移动互联网时代、小程序时代 , 都率先进入 , 他们只是同样一件事在不同的时代重复做而已 。
这就是时代的红利 。你别等时代泡沫走了 , 你觉得踏实了你才去做 。那时候 , 红利也就薅干了 。
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