转 [转载]谁扼杀了中国健身俱乐部?——投资者自己?

2011年03月04日以下内容为转载，虽然有些不是太真实，但大大都都是很靠谱的，大家共勉！在不论什么1个游戏起头前准参与者必须做两件事情。1.弄清楚游戏规则是啥子。2.针对于规则弄清楚怎么玩，就是所谓的上有政策，而下有对于策。弄清楚了熬头条才能拟定第二条，而第二条是必须纯粹想好了才可以起头游戏的。如果熬头条没弄清楚或者第二条没考虑成熟那只有1个成果——被淘汰出局。大家都熟知的那家俱乐部只是代表。它的脱颖而出不是由于它店最多、规模最大（当然历史最悠长那明明是）而是由于它被央视连着报导。各大报纸争相报导。上海的XX俱乐部，南京的XX俱乐部哪家也不比它店少还不是也关了（据说南京的那家可以融资上市，大有起死回生之有可能）。09/10年倒了太多的大型健身俱乐部。不患上不承认的是：明明许多俱乐部是死在了成本上，而最大的一块硬成本就是房租。但表象之后是啥子？值当思虑。。。国内俱乐部的经营是有误区的。在神州要开好大型俱乐部的店主必过三关：1.高投入。最好有集团背景，以其它产业来支持俱乐部，也就是说俱乐部只是他产业链中的1个环节。2.迅速增长店的数量，不断赛马圈地。也就是说要不断追加投资。（犹如走上仕途，一旦涉足官场便开弓没有回头箭，树欲静而风不止。要么你占领市场份额击垮对于手，要么被对于手击垮。）其实犹如在豪赌，看谁开的店多，谁先吸引到“风投”或者“基金”的注资。3.从心理上和生理上同时接受俱乐部的低徊报率（由于心理上接受不了会被这种买卖吓死而生理上接受不了则会被拖死），不指望短期收回成本甚至盈利。（当然这个“短”不是一般的短）所以说想开俱乐部必须有过人的体力和心理素质，当然最关键的还要有资力。有了这些个之后你必须要找到真正懂行的人帮你玩，才能玩出你的目的。玩出新意才能玩下去。所以患上建议再想做大型连锁俱乐部的人可要考虑好了。体力欠好别玩，万一玩起来了又不想半途而废。那是件很疾苦的事情。由于容或传给下一代了才能看到回报，市场回暖了才可以盈利。不过要是心态特好的，想做成家族产业担心富二代守不住家业这个措施倒是也能够考虑。心理承受力不强的别玩，由于也许短期以内你会发现你只是为了那些忽悠你做健身俱乐部的人的败绩而买了单。找不到专业运作团队的别玩，由于越玩越吃力。最后只会与你想的背道而驰，终极你自己选择出局或者被专家逼你出局。那为啥子还会有那末多人开俱乐部？这是战略问题。好比说母公司没有办法上市、不能大面积融资。好比说有资金却没有合适的渠道去，不能成功利用，俗称“洗钱” 。好比说母公司关于相关体育运动产业，以投资连锁俱乐部的模式降临达广告效应等等等等。。。所以说神州俱乐部是被谁抹杀的？难道神州体育运动总局旗下的熬头家上市公司和美国XX合资的XX俱乐部也是死在了地产泡沫上？（虽然目前还在开，但美方毅然撤资已导致元气大伤。）大家所熟知的这家俱乐部其实在三天后又开门，只是投资者迫于舆论压利巴抽出的资金又拿了回去而已。可怜的投资者，不想玩了想退出了还被拉了回去。有人想问了，如果他不把资金拿回去关了店会又能怎么样？呵呵，各大部分都会去他家开会座谈。他会被烦死，就算侥幸不被烦死光接待各界人士也会被累死。哪些部分？消协、维稳办、地方派出所、信访办（敏感词汇，不分开打不出）、甚至市长办公室有可能也会给他打telephone 。为啥子会有恁地大影响？由于会导致群体事务，事情本身并不可怕，但是一旦定性为群体事务。长短患上弄出个责任负担人来祭旗不可的。所以我很同情这位投资者啊。当然他也并非这家俱乐部的创始人就是了，只是后来的合笔者而已。所以如果您是在健身俱乐部工作的话，同时又很很高的忠诚度誓与公司并存亡。恰巧近期又听说公司在出售股份（一般会说新的投资方注资成功），那说明你所在公司步入了1个新的阶段。你的店主渐渐起头相识游戏规则了。而公司会更坚挺的走下去，击垮所有对于手一支独大。或者慢慢转型，进行经营策略调整，股东结构调整到办理层人士变动直到走进1个新的模式。但成果好与欠好只有留给后人评说了。。。个人拙见，闲来无事与大家分享下。做俱乐部做纍了，其实生理上还好，心很累。所以想逃了，想华美回身。本论坛有许多健身行业的优秀人士，希望在你们的不断努力下这个行业可以越来越好。也希望大志、千代、大山、老虎、老杨等等教员可以给咱们带来更多的专业资料作为咱们的技术支持。最后用一首诗结尾和所有健身行业的优秀人士共勉——待到来年九月八，我花开时百花杀，冲天香阵透长安，满城尽带黄金甲。。。

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