做老板要具备的能力,这些必须懂!

首先是老板要能把公司里面没有确定了的事情确定下来,这也是老板最重要的一项能力!老板就是公司里面的天,就是公司里面的风向标,你的公司你不把未来的规划确定了,下面的人怎么干,不仅要确定方向,还要确定未来几年中要做的事,甚至要把事精确要月份!

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其次要有强烈的目标感,要坚信定的目标一定可以完成,即使很多人都反对,你依然要坚信目标可以完成,因为企业做大不是顺风顺水的,都是被逼出来的,你自己不逼自己,你的竞争对手就要逼你,但是结果是完全不同的,你逼自己,你的公司,你的团队会越来越优秀,会逐渐成为行业的领跑者,你的对手逼你,那么你会被打的鼻青脸肿,团队会越来越没有凝聚力,大家会感觉朝不保夕,你的公司就会在破产的边缘1
要有超强的方向感;市场是不断更新变化的,消费者的需求和政策也是一直在变化的,还有新的技术一直在更迭,就拿现在的新媒体来说,这么大的流量,如果老板没有通过新媒体给自己的公司带来知名度或是业绩的升,那么说明老板的方向感是不强的,是需要继续培养的,当然培养方法有很多,但是逻辑就那几个 。
另外老板还要有及时纠正工作中的重大失误,防止损失进一步扩大;很多老板开发出了一些新项目,但是运营后发现并不能赢利,那么老板就要在三轮运营之后及时止损,虽然之前投了很多钱进去,但是不能赢利就要坚决止损,我知道有一个老板,本来是行业中的老大级别,但是因为投的新项目,一直没有赢利,他不甘心,最后投到第五轮的时候,把自己偌大的公司赔的倾家荡产,还外欠巨额的债务,虽然很多年过去了,但至今依然在还债……
另外还要有为你的员工,为你的客户,为你的合作伙伴承担风险的担当!
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