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现在的商业环境复杂多变，从IT系统项目管理的角度来说，存在着多种模式的项目管理 。敏捷开发的概念已经不新鲜，但是很多企业和项目对于敏捷开发并不非常熟悉 。
本文整理了敏捷开发项目的流程和管理制度，希望大家能结合各自公司的实际情况，作为参考使用 。
敏捷开发是为了解决项目的复杂性，以最快的方式实现需求的开发方法 。
在敏捷项目管理的道路上，我们需要边实践、边思考，通过管理方法上的“改进实验”，改变很多以往传统项目管理中的低效做法，迭代，改进 。
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