王向东:瑜伽杂谈( 二 )


 2.改善员工的亚健康状态 , 提高员工的生命活力!瑜伽通过对体式的练习让每个人拥有强健的体魄 , 提升企业的整体形象和活力 。现代企业竞争愈来愈激烈 , 而员工的“过劳”问题也困扰着每一个企业 , 对企业整体竞争力的提升有这很大的制约!所以说员工的身体就是企业的财富!
3.瑜伽作为东方文化的代表将是企业文化有力的补充 , 对丰富企业文化和企业实行文化管理将大有裨益 。
传统瑜伽修习的八个步骤的现代剖析:
1.制戒 , 意即控制自己的言行 , 佛家说 , 修为有三字 , 乃戒 , 定 , 慧 。儒家说 , 知止而后有定;定而后能静;静而后能安;安而后能虑;虑而后能得 。足看出东方文化的一脉相承 。所以说无论做任何事之前 , 首先要做的就应该是“戒” 。只有戒 , 方能集中 , 只有集中资源(精神的 , 物质的)才可能会迅速实现修炼或者做事的质的飞跃!(知何者该为 , 何者不该为)
 2.內制 , 持戒的过程中会伴随着一个人精神上的变化 , 那就是纯净 , 满足 , 克己等 。这是一个浅层次自我感知的历程 , 开始回本溯源自己审视自己 。(内在清醒 , 外在自明)
3.体式 , 人的精神是安放在肉体里的 , 肉体如果不加修习也会成为精神的枷锁 , 如果修为得当 , 他将成为消除自我思想障碍的有力工具 , 成为自我无限发展的有力武器和华彩 。健康的肉体是人精神升华和思想表达的有力载体!为灵肉合一做好身体上的准备吧!(放大精神飞舞的舞台)
     4.呼吸控制:
     5.制感:
     6:专注:
     7:冥想:
     8:入定:
最后 , 
1.深刻认识文化的力量 。企业为何要重视文化的建设 , 其核心在于文化的连续长久性 , 经营企业追求的就是连续长久性 , 如果一个企业不能和一种文化合而为一 , 那它是不能长久的 。印度的科技以及人的生活方式已经发生了根本的变化 , 但根植于瑜伽的思想却保留至今 。就如同中国的老庄思想一样 , 无论人世如何变化 , 它们却历久弥新!
 
其次 , 人活着就是为了满足自己的欲望(宏观的)而欲望是有目的性的 , 那个目的就是每个人所追寻的基于自身的利益(精神的 , 物质的) 。佛 , 瑜伽等追寻的是一种基于自身的精神利益 。而欲望与利益是充斥着种种矛盾的 , 但就目前所知宇宙的运行法则是追求平衡的 , 就如中国的阴阳学说 , 马哲的矛盾学说 。当然欲望和利益都是受人的思想所支配的 , 所以很多时候文化的作用就是通过影响你的思想来影响你对欲望和利益的抉择 , 最终来维持某种平衡!管理的根本也是一种关于利益分配的方式方法 , 所以说文化对于管理的重要性显而易见!权利—文化—利益—权利 。当然本质是人性 。就是不知人性到底来自哪里 , 去向何方 。
 
文化对于个人来说 , 是一套利益分配及抉择的思想指导方案 , 封建社会时期 , 统治者曾运用儒家文化为其管理社会 , 使古代中国一度屹立在世界民族之巅 。现在的管理同样离不开文化的支撑 , 就如同江总书记的“以德治国” , 胡总书记的“和谐世界”治国 , 治世理念!这些同是根植于东方文化基因里的东西 。以至于整个西方都掀起学习东方文化的热潮 , 印度瑜伽也随之风靡整个西方 , 对现代西方人的生活和工作方式产生了深远的影响!


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