王向东：瑜伽杂谈 _生活百科-「四川龙网」

1.中国民营企业的寿命在不断缩短，从6年到4.5年到2.9年，是战略眼光问题，还是细节问题，是团队精神还是市场环境，或是东西方文化差异导致西方管理制度水土不服，面对企业的种种问题，企业家最关心的是企业寿命，行业寿命，政策寿命。企业家最希望的是得到两大护身法宝：一是企业管理的本土化法则，二是预防未来灾难的方法。企业未来的竞争是文化竞争，文化竞争的首要是融入本土文化，瑜伽文化作为东方文化的代表，与中华文化一脉相承，具有很强的一致性和互补性。它对企业的管理和经营实践有很好的统领和指导意义！

　 2.瑜伽的本意是联合，加入，结合和束缚，即把人的注意力集中起来加以引导和管理从而把我们的意志与神的意志真正结合起来。人是欲望的物质载体，因为有欲望所以我们人类才做了许多大事。做事的核心就是通过对欲望的管理，来形成一种能量的聚焦，从而使一切事情得以获得根本突破！瑜伽是古老的进行自我管理和提升的不二法门！

3.有句话说得好，企业最大的成本就是没有训练好的员工。现在企业竞争是愈来愈激烈，而且竞争的纬度和层次都在不断加大和提升。从意志到战略到细节又到文化不一而足。当然企业的竞争归根结底是人才的竞争，是人才综合素质的竞争，最后落实到人才境界的竞争。所以对于企业来说培养人是重中之重。很多人比较崇尚军队的管理风格，令行禁止，但是军队和企业并不一样，首先军队是没有利益关系的，其次军队有无可替代的观念性文化引领那就是为民族利益而战，所以简单模仿军队也是行不通的。瑜伽通过和自己及周围环境的相映相合，让自己与环境和谐共生，营造自我与环境的良性生态圈。对企业形成良性互动和谐的团队氛围有良好的软性促进作用!而软性决定硬性，就如有来自于无一样。最终形成人人为我，我为人人的团队思想观念。

4.管理的核心就是控制，控制什么，控制能量，通过对能量的控制来让能量集中朝着一个方向走，最终达成一个好的预期效果。同样一个人要想做成一件事首先要做的也就是对自己的控制，通过控制来让自己的观念，语言，行为往一个方向走，从而达成个人既定的目标。而在这方面古老的瑜伽给我们提供了一套很好的方法，瑜伽通过对自己肉体和灵魂的双重控制来形成一种统一的力量，此种力量足以撼动一切，超越狭隘的自我，形成本原的回归。开发潜能，事半功倍！

重新说：
1.让你的员工在心灵和言行上获得统一，提高他们的自我管理能力！瑜伽本意是结合，即身心灵的合一，是一个人自己对自己的驾驭过程。企业中管理的核心就是让每个员工拥有自我管理的能力，而自我管理就是一个人自己对自己驾驭的过程，即让观念与言行合一的过程，这一点和瑜伽的本意是一致的。瑜伽锻炼了每个人对自己的驾驭能力，以及统一言行和观念的能力！（让员工形成自我管理能力始终是企业管理的首要问题）

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