现役运动员王濛悄然转型,今年6月底,冬奥冠军王濛突然宣布成立公司,成为一名现役运动员从商者 。这家名为王濛体育文化产业有限公司,注册资本8000万元 。其中部分资金为王濛个人积蓄,另一部分来自风险投资 。公司注册地在家乡七台河,并跟当地妇联和残联约定:招工以当地女工和残疾人为主 。
值得一提,公司副总裁是刘显伟,也就是2011年打架事件中与王濛一起被国家队开除的队员 。今年6月26日,王濛体育文化产业有限公司已开工奠基,七台河副市长郑君桥主持仪式 。王濛体育文化产业项目一期主要以服装生产、加工、销售为主,二期以生产冰刀、冰鞋等体育器材为主 。
冰雪产业已经引起商业的目光,2010年温哥华冬奥后,著名双人滑运动员、冬奥冠军申雪和赵宏博退役,并创建了中国第一个花滑商演品牌“冰上雅姿” 。他们当时对此的期待是,接轨国际花滑商业市场,以花滑独特的艺术魅力实现北冰南展和全民普及 。
作为投资人,王濛表示:“我给员工灌输的名誉至上,坚定信念 。对王濛来说,名誉第一位,而没有坚定的信念,早就走不到现在这步 。很多人觉得有了能耐,就想往外走 。我在哈尔滨、北京和美国都有房子,可我10岁离家,走南闯北这么多年,我孤独,我的根在七台河 。企业再有钱有什么用,城市不行也没意义 。我做品牌,就是为了我的家乡 。家乡好了,我才好了 。我不用被人说‘伟大’,可我想做个里程碑 。”
回顾历史,现役运动员从商的个例在中国并不多见 。当年郝海东以现役运动员身份投身商海,亲自出任董事长的现象在国外非常少见 。国外运动员从小就由相关的经纪人和经纪公司负责代理其各种事务,自己则集中精力专注于训练、比赛以及文化学习等 。
由于中国运动员培养体制的限制、以及相关的体育产业开发政策环境滞后等原因,一些完成了“原始积累”的知名现役运动员在寻找自身出路时,往往会因为渠道有限或是运作不便,而选择投身商海,为将来退役打基础 。
在一些体育产业发展成熟的国家,体育明星的商业价值能得到最大限度的开发,但是鲜有明星担任董事长、总经理这样的模式,因为企业管理、投融资、品牌运行等商业行为,都需要专业团队和人士的帮助 。
应该说,王濛现在投身商海也面临着这样的问题 。一名优秀的运动员,尤其是职业球员的运动寿命是有限的,应当充分挖掘并尽可能延长 。因此,现役运动员的商务活动应尽可能交由专业公司或专业人士来做 。如果退役后志在从商,那么最好抽出相对完整和集中的时间进行系统的业务知识培训,以获得较好的发展前景 。
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