2、运营撕逼，找到新奇点运营团队中，运营撕逼的就不一样了 。他们主要一起思考怎么样才能找到合适的运营思路 。这个运营思路中，最关键就是如何吸引用户进来一起参与并且可以参与分享 。在电商产品中，运营思路基本围绕着优惠券进行展开 。几乎优惠券帮助产品进行转化和完成指标相当的容易 。而内容方面，除了优惠券之外，还需要一条进行转发的理由 。首先，需要一条吸引人的题目，然后内容要和时下流行网络语言和时下流行热点事件进行结合 。结合之外，还需要一个新奇点，这个新奇点是别的地方看不到且用户非常喜欢的 。
四、项目执行，挖掘共鸣点！1、产品不断针对核心痛点找到场景产品要针对核心痛点找到不同的场景 。特别是在移动场景下，很多时候都会受到网络限制 。我们产品需要思考在这些限制下，可以做到哪些更好的体验 。特别是在核心痛点下，往往能够得到很好的效果 。就如滴滴一样，打不到车是很大的痛点 。但是现在它通过自动分配单子，让用户方便的打到车 。那么这种体验不仅仅是在满足核心需求点，更重要的是满足了特定场景下的用户需求 。
2、运营不断升华找出人性共鸣点运营在执行中，一定要找到人性的共鸣点 。比如像杜蕾斯那种传播，就是通过打擦边球的宣传方式 。而这些都是人性共鸣点，所以人们会进行帮助传播 。而运营过程中，这个共鸣点是可以不断进行变化的 。比如乐事薯片事件，最后变成了你竟然是这样的乐视 。所以运营可以通过自己的运营思考，把热点进行与自己的结合 。达到意想不到的运营效果 。这里我推荐几个比较适用的运营思路 。轻松幽默，诙谐搞笑，心灵共鸣这些都是基本的找到人性共鸣点的方式 。
五、过程和结果，不断调整！1、产品在过程试错，验证用户想要的超乎想象的需求在产品上线和用户使用的过程中，就是在与用户进行一次交流 。这次交流的结果，就像我们去第一次追女生一样，不断需要进行试错 。虽然试错是找到正确的思路方式，但是不可以错的太离谱，最后到达无法收场的结果 。然后在产品验证过程中，一定会发现一些不一样的地方 。这些地方与当初设想完全的不同，那么这些用户行为实际上就是我们的新大陆 。我们可以做出超乎用户想象的需求 。就是基于这些不一样的用户行为 。
2、运营在过程跳转，不断扩大用户之间的传播点运营在过程中，不像产品一错就完蛋了 。运营在过程中，是可以不断进行优化的 。比如初期推广不利，可以想想哪个点没做好 。随后可以马上进行调整 。直到找到用户想要自发去传播的传播点 。用户在传播中，是不会说谎的 。所以有的时候，阅读量并不是内容真正想要的数据 。反倒是转发和分享才是我们真正的需要的 。因为那样才能带来新的用户 。
六、数据总结，找出关键！1、产品分析数据，找到下次迭代点产品分析数据，是为了找到我们产品中有哪些不足点 。然后在下次版本进行优化迭代 。还有对产品本身的场景是不是满足用户进行数据分析，以确认用户真正想要的场景 。对于产品的每个页面转化率来说，也是十分重要的 。漏斗分析中，提升用户每个层级的转化率，就是对产品真正的思考验证 。做产品经理，就是通过不断经验和学习最终迈向成功的 。
2、运营分析数据，找到下次引爆点运营分析数据，首先先看是不是达到了预期的效果 。如果达到了，就要分析是哪些点让我们这次运营活动达到这个点 。然后下次活动的时候，就按照这个思路推广下去就可以了 。如果没有，那么就要分析原因 。下一次运营推广中，就不在使用该思路了，换一个思路去找到我们的用户真正的引爆点 。运营核心是一定要找到引爆点的方式 。

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